中国IDC圈8月18日报道：土豆网成功登陆纳斯达克，作为土豆网的投资者之一General Catalyst Partners（下称GCP）总经理、土豆董事会成员大卫。沃帆（David  Orfao）今天接受记者采访。

采访记录：

问：GCP在中国的投资不多，你们是怎么与土豆走到一起的？

答：这是视频战略的一部分，而不是中国战略的一部分。5-6年前，我们有过一个投资论点，要拥有一个能分发传播专业版权和用户原创视频内容（UGC）的平台。于是我们投资于这类企业，一些企业可以为此类平台提供广告和数据分析。从这个主题出发，我们投资视频网络ScanScout（去年它被Tremor Media收购，而Tremor Media现在还在GCP组合投资中）与Visible Measures（它主要评估用户在线视频、广告参与度）。

当时土豆网CEO王微听到GCP关于视频行业的观点，就写了邮件联系，之后王微来参加了内合作作伙伴会议。那天晚上，我飞到上海与团队碰头。在会见团队之前，我并没想过投资。在两周后就向土豆网投资。

问：土豆还有哪些符合你们投资主题的东西？

答：我们看到视频市场的发展。在中国，观看视频的人对于广告主来说是最理想的，平均20-40岁，这正是收入最好的年龄段。

问：为什么选在市场混乱时IPO？

答：你无法预知市场。站在董事会的角度，我们觉得公司做得不错，我也觉得王微会与投资者一起更上层楼。对于公司来说，品牌化是很重要的，IPO是企业的要办的一个大事。广告主更愿意与上市公司打交道。于是，我们上市，然后让他们回去工作，开始执行。

问：土豆IPO因为王微前妻的诉讼而推迟，现在已经解决。在董事会层面，你是如何化解此困局的？

答：在个人层面，无论他如何处理，我知道他会做正确的选择。他非常诚信地在处理此事。在董事会层面，我们没有在这事上花太多时间。我们只是说："王微，做正确的事。"

问：对于今天股票市场的表现你有何看法？

答：今天科技股遇挫。对比整个市场，土豆已经做得很好。我们真正的重点是公司3-5年内的价值。你不能根据一天的交易来判定一家公司。我们完全保留股份。

问：你们持有有土豆多少股份？

答：曾经有14%股份，现在已经稀释到了10%.

问：公司面临的挑战是什么？

答：募集的资金可以让公司跨过很多障碍。他们需要继续购买高质量的视频内容，需要强化基础设施，以最低延迟提供最高质量的视频，这是关键。我相信土豆网的的状态很好，可以化解任何问题。

问：土豆如何与优酷竞争对手较量？

答：我们对此感到很兴奋，现在对手已经不断减少，行业集中度上升。4-5年前有10家竞争企业。现在，只有2-3家。这些公司执行力不错，但市场有足够的用户支持多家企业发展。