中国IDC圈11月26日报道：思伟投资合伙人崔麟：CC视频在用户操作便捷性、流量控制、成本控制等方面都做得不错，如果现在做一套系统与它竞争，这个难度是很大的。国内第三方网络视频市场目前毕竟还处于发展的早期，市场空间是有的，关键是要看团队下一步的执行力，能否把市场机会转化成营收。还需要提醒的是：土豆和优酷也准备进入视频B2B市场，这一动向无疑将会加剧视频服务行业的竞争态势。

成长透视

当视频成为每个网站的标配，如何解决高成本的带宽与技术成为摆在众多网站企业面前的一道难题时，CC视频所深挖的视频B2B则解决了这一现实需求。

“烧钱”已成为视频网站的一种常态，仅依靠广告的单一模式是无法实现盈利的，但CC视频却突破了这一行业顽症。如果说B2C型的视频网站偏重内容，那么CC视频则是凭借技术优势逐渐找到了C C视频的商业模式：即基于云计算的第三方视频服务商。用CC视频CEO张远的话说：“CC视频主要是为有视频需求的中小企业提供服务的。”

在张远的市场预期里，视频是未来所有网站的必需品，不仅会被用来看电影、电视剧，而且还会在门户上使用，“所有的网站未来都会用到视频”。

其实，视频同文字、图片一样，越来越会成为每个网站基础的内容元素，而也有越来越多的企业会产生对视频的需要。“我们的做法是，把自己做成一个以技术驱动的平台，企业用户不需要自己投入巨大的人力物力搞研发，而是直接通过CC视频，就能拥有自己的视频单元，获得点播、图片管理、播放等简单操作。”在张远看来，企业的视频价值是一直被低估的：企业花了很多钱拍了宣传片，却很少能好好利用的。而CC视频就是希望能通过自己的技术，来降低企业视频传播应用的门槛，让所有的企业的宣传片都能发挥其该有的价值。

《中国经营报》记者了解到：目前CC视频的盈利模式主要分为两种：一种是免费为企业提供视频技术和页面支撑，CC视频通过换取视频播出平台上的广告获得收益；第二种是通过卖服务收费，即把各种需求整合在平台上，让客户零硬件投入、零维护成本、零带宽投入，但需要通过付费获得视频服务。”张远说，企业这样就能实现“按需购买”。比如用户可先评估自己的视频平均大小、日均播放量，然后CC视频则会帮助你估算出每月流量对应到不同版本。以一个包括点播、图片管理等的基础版本为例，一年使用下来还不到2000元。

今年上半年，CC视频的服务已经延伸到移动互联网领域。用户只要一次发布视频，CC视频会利用技术将视频自动适配到智能手机、平板电脑等各种移动屏幕，并自动检测调出适应的播放器。“同样一个视频分配到多个终端，客户的使用费没有增加，CC视频的成本必然会增加。不过，随着云服务的集约化发展，将使得带宽、研发等成本再度降低，最终实现链条的良性循环。”张远表示。

随着移动互联网时代的来临，CC视频提出的“轻松云”战略也正是基于移动互联网市场的，从而满足客户“随时随地上传，随时随地播放”的需求。近日举行的阿里云开发者大会上的视频直播，就是由CC视频云平台提供的。

企业镜像

2005年，CC视频创立，是一家拥有自主知识产权的高新技术企业，拥有目前中国最专业的视频技术研发团队之一；2007年12月， CC视频获得IDG VC投资；2011年08月，CC视频获得由迪士尼旗下思伟投资、IDG、江苏高科技投资集团B轮2000万美元的投资。