中国IDC圈12月1日报道：网游巨头已经从春秋混战过渡到平台化竞争阶段。继盛大、腾讯、完美等厂商通过投资、并购等多种手段向行业上下游延伸之后，又一网游巨头畅游以并购网游第一门户17173的方式加入到这场平台竞争中。

昨日，畅游与搜狐共同宣布，已于2011年11月29日签订最终协议，畅游将以1.625亿美元现金从搜狐并购领先游戏资讯门户17173.com。

关于此次收购，DONEWSCEO王乐对《每日经济新闻》表示，17173更像是搜狐战略中的一个金融工具，通过将其出售给畅游，搜狐可以从畅游获得1.625亿美元现金，将这些现金用于现在正在布局的视频和微博等业务。

根据交易协议，畅游将以1.625亿美元的固定现金对价从搜狐并购17173业务相关的全部资产。在完成交易协议指定的先决条件后，本交易预计于2011年12月完成。考虑本交易协议，搜狐和畅游修订了目前的不竞争协议，搜狐同意从本交易协议交割之日起五年内不与畅游在17173业务领域竞争。

易观认为，17173在游戏垂直媒体之中的地位整体不变，面对用户的品牌认知不变，而收购确实使其具备了宣传者和受益者的双重身份，部分敏感的广告主可能会与多玩、腾讯、新浪、游久等游戏媒体有更多握手。17173很难在众多广告主、竞争对手的关注下打破竞争之中的平衡。

不过，畅游却有着不同的解释。畅游首席执行官王滔表示，“畅游通过并购17173实现了畅游的服务和平台计划。”这也是畅游首次对外公布其平台战略。

事实上，一款收入过亿的网游的用户规模往往却只有数百万人，更为尴尬的是，网络游戏往往具有一定的生命周期，因此，摆在所有的网游企业面前的难题是，如何拥有可黏住数千万甚至过亿用户的网络平台？

《每日经济新闻》注意到，近年来，随着玩家获取信息资讯形式的多样化，尤其是SNS、微博、视频等web2.0工具兴起的背景下，一站式玩家互动交流平台正在成为新的发展趋势。因此，网游巨头也正试图通过投资并购的方式拓展上下游、推动平台化。

畅游也意识到了平台化的重要性，并进行了一系列的资本运作来布局。2010年5月，畅游完成了对冰动娱乐有限公司的收购。2011年1月，畅游收购上海晶茂文化传播有限公司及其关联公司（“晶茂”）剩余50%股权，全资拥有晶茂致力于电影广告业务。2011年4月，畅游正式宣布收购深圳第七大道科技有限公司及其关联公司 （“第七大道”）68.258%的股权。

然而，对于畅游而言，虽然进行了多元化的战略布局，但是依然缺乏一个可以称之为网游行业平台的产品，显然，畅游将17173看成了弥补该缺憾的重要一棋。

业内人士表示，平台化不仅是国内网游发展的趋势，也是国际游戏厂商面对的课题。

不过，对于畅游的网游平台化布局，易观国际分析师玉轶却有不同的看法。他认为，虽然17173拥有庞大的流量，但这些用户更多属于访客式浏览资讯和游戏攻略，比较零散，不具有忠实度。因此，此次收购的平台化效应能否如愿，还有待观察。