中国IDC圈12月30日报道：一边是数千万级网络版权、上亿规模的侵权诉讼，此起彼伏的非理性甚至是恶性竞争不断上演，一大批企业时刻遭遇“版权、非理性竞争”等潜在危险的冲击；另一边是广电总局电视广告限播令带来的互联网视频广告收入倍增以及行业盈利情况趋于稳定、可持续发展，让互联网视频行业有望迎来新一轮爆发式增长。

视频网站企业到底如何在当前的商业竞争环境下，有效规避非理性竞争，构建差异化发展模式，抢夺新一轮的市场发展先机。日前，悠视网创始人兼CEO李竹在接受《中国企业报》记者采访时透露，“在战略架构上，悠视网已减少大规模的版权购买，同时打造开放式视频播放平台，充分发挥悠视领先的P2P传输和时移回放技术优势，充分发挥聚合与分享的两大功能的协同效应。”

一家尚未跻身视频网站一线阵营的中型企业，到底能否依靠这一差异化平台取得最后的胜利，尚有待时间考验。不过，《中国企业报》记者看到，在当前“盲目扩张、无序竞争”的商业环境下，悠视网这一“主动求变、构建新平台”的举措，提前给这个行业注入了一针“清醒剂”。

聚合与分享的新平台

据艾瑞咨询发布的2011年第三季度在线视频核心数据显示，第三季度中国在线视频市场规模环比上涨30.9%，同比增长９96.7%。艾瑞预测2011年视频整体市场规模将突破50亿元，2014年将突破百亿元。

“悠视今年的关键词就是聚合与分享。互联网是一个前所未有的开放平台，视频网站也应该提供一个开放式的播放平台，我们最新发布的UUSee2012新版客户端的价值就在于此。”李竹说。

今年9月，在2011中国互联网大会上，悠视网宣布“即将上线的UUSee 2012版客户端将以聚合、分享、个性化为其主要特色，从而为用户提供免费海量高清视频点播、直播的服务”。这里的“海量”并未虚指，因为悠视网在内容上整合了优酷、土豆等10家左右的视频网站，用户可以找到全网络中最感兴趣的内容。

据悉，悠视网本身并不对搜索来的内容进行二次编辑和处理，保留原有的节目和广告。在互联网分析师曾高飞看来，“表面上看，悠视网的这一客户端并没有收益，但通过这一平台，却可以培养用户前来悠视搜索、观看视频的习惯，最终为悠视网的品牌带来效益增值。同时，这种客户端还会为悠视网本身带来较大的流量，这是企业发展的最宝贵资源。”

在聚合了其它视频网站的内容同时，《中国企业报》记者注意到，悠视网还在避免大规模地内容版权购买，这在无形之中降低了企业的运营成本。一位视频网站企业负责人此前曾向《中国企业报》记者透露，视频网站的带宽投入一般是同期版权投入的1.5倍以上。

在打造聚合平台、吸引流量的同时，悠视网还加快了拳头项目——视频直播平台的打造。李竹透露，“悠视网借助自身强大的P2P技术，已经建立了一个非常好的直播应用技术平台，理论上用户可以随时随地通过自身的手机、DV、电脑摄像头，对相关的内容进行直播并在悠视网上发布。现阶段，这一功能只会向机构用户开放，成为相关公司对演唱会、营销年会、培训会议甚至是商务会议进行直播的一个重要平台。”

《中国企业报》记者获悉，悠视的分享与优酷、土豆网站的相应功能并不完全相同。用户不需要上传相应的内容，而是在观看电视节目直播的过程中就可以进行片断分享，操作简洁，门槛很低。悠视网工作人员还透露，“考虑到用户的休息时间比较零碎，悠视推出的短视频战略，最大限度地迎合用户的使用习惯，海量的短视频将更加方便地被用户分享到新浪微博、人人网、开心网等合作平台”。

悠视网公布的官方数据，其UUSee客户端下载量已经累计达到4个亿，月度活跃用户达5000万。相信随着iPad、iPhone等移动终端的兴起，UUSee客户端将会有越来越多的机会。

互联网垂直时代的大机遇

近年来，在国内视频网站的风起云涌背后，则是国内互联网行业门户时代的结束，垂直化时代的到来。《中国企业报》记者获悉，目前国内几大互联网门户都在面临着垂直化的转型。

新浪微博的崛起迅速将新浪网的市值提升一倍多，随着日前关于新浪微博盈利前景的质疑后，其市值从100美元拉到50美元左右。可以说微博的成败决定着新浪未来发展的兴衰。相对于新浪的这一策略，搜狐则采取了“群狼战术”，从搜狗浏览器、搜狗输入法，到借助搜狐视频发力视频网站，再到搜狐焦点房地产网，都在见证搜狐网正在淡化门户网站的身份，积极布局各个领域的垂直竞争力。

对于悠视网未来发展定位，李竹认为，互联网行业的门户时代已经过去了，互联网视频网站也是一样的。做一个大而全的门户视频网站不符合市场规律，也没有办法建立成熟可靠的商业模式，因此悠视网必须在内容的垂直化和差异化中寻求出路。

当前，随着互联网门户时代的衰退，网民与网站的入口也在发生着巨大变化。《中国企业报》记者获悉，最早网民接触的是门户网站，随后是谷歌、百度等搜索引擎，现在已经变成了Facebook、天涯等社区网站。同时，推特、新浪微博迅速吸引了网民的眼球，如今的轻微博也已经初露锋芒，大有后来居上之势。

针对当前视频网站垂直化和差异化的发展浪潮，李竹坦言，悠视将坚持“有所为有所不为”的商业原则，在技术这一传统优势的条件下，重点发展直播业务。

在直播资源方面，《中国企业报》记者获悉，悠视网已经与中央电视台、凤凰台、北京电视台、上海文广等70多家电视台达成直播协议，还与ESPN、DISNEY等国际主流影视内容供应商达成合作。更为重要的是，悠视网的技术可以同时开通上千个正版点播、直播频道，这是任何电视台和视频网站都无可比拟的。

近年来，随着传统电视台加入了网络视频行业的竞争，中央网络电视台、上海广电、杭州华数等广电系统的企业也在积极借助自身的视频资源和有线网络资源，全面切入给原本竞争白热化的视频网站行业增加了新的变数和压力。在曾高飞看来，“专业的视频网站企业，与电视台等新军相比，在技术上的优势更加明显，但在政策和内容上则具有先天优势。”

理性看待资本市场的多诱惑

当前，可持续盈利已经成为摆在国内众多视频网站面前的一道坎。

2010年12月，优酷率先在美国纽交所市，IPO成功融资2.33亿美元，加上今年的增发累计融资6.33亿美元。今年8月，土豆也在美国纳斯达克交易所成功上市，融资1.74亿美元，但这两家公司至今仍未实现盈利。

日前，广电总局相继颁发限娱令和限广令，限制综艺娱乐节目和广告在电视台的播放，业内人士认为，电视台流失的节目和广告会部分流向视频网站。艾瑞数据也显示，国内视频行业广告市场连年呈100%速度增长，并且预测2013年或将飙升至148.32亿元。

对此，李竹告诉《中国企业报》记者，“虽然视频网站还没有步入大规模、可持续的盈利通道，但视频网站正在谋求与资本市场的对接，已获得了资本市场的初步接受和认可。从未来来看，广告收入还是视频网站主要的盈利通道。”

“付费业务也是一种针对具体用户的广告服务，目前我们还在尝试游戏等增值服务。”不过李竹透露，目前，悠视网的收入主要依靠广告。虽然电视台是广告市场的主体，但是视频网站在这一领域的价值正在越来越多地显现，广电总局限广令就是一个非常好的商业机会。

市场越大，竞争也越大，即使谋求垂直化和差异化的悠视，同样面临着越来越大的竞争压力。目前，除了优酷、土豆等垂直视频网站，搜狐、新浪等门户网站视频业务，百度奇艺、腾讯视频等富二代也纷纷发力视频行业。

“视频网站行业还在激烈竞争，或许未来的三五年会只剩几家，谁是最后的赢家还是未知数。”李竹斩钉截铁地告诉《中国企业报》记者说。

经过这么多年的积累，悠视的资金还可以，暂时没有上市的计划，李竹强调说，“上市不是目标，只是融资的途径，悠视的最终目的和出路还是要提供给用户更好的视频体验。”