中国IDC圈7月7日报道：近日，苏宁电器爆出即将展开并购扩张的消息，且正在接触一些垂直类电商品牌，但是具体名单还没有公布。这其实是在笔者意料之内的事情，目前对于电商的投资正在从狂热到理性，这个时候选择收购是一个很好的时机。并且，这股收购风会延续到其它电商大平台，在2012年的后半年，电商洗牌将会更加加剧。

苏宁电商战略 去电器化

在苏宁电器的电子商务规划中，苏宁易购并非唯一的平台。根据苏宁的计划，在苏宁易购的团队体系搭建完成之后，苏宁将在线上实施多品牌策略：既有苏宁易购这样的综合电商，也将包括垂直型电商。这也是很多投资者建议他们做的，并要求加快这些方面的步伐。目前，中国正值电商投资降温阶段，这个商业模式在中国的前景曾一度遭受质疑。

苏宁易购公布了其杀手锏“三免政策”，即“免年费、免平台使用费、免保证金”。这些收费项目通常是其他电商开放平台主要的盈利模式。而苏宁易购选择了这三张牌，其实是为了让其他商家和用户跑到易购平台，但是具体的用户体验和服务才是关键。

苏宁易购的定位是综合电商，而苏宁电器在线上渠道将扩展多品牌战略。苏宁建设垂直型电商品牌，将更多地通过并购扩张。

苏宁易购携千余名供应商宣布其转战开放平台战略。这家以电器销售起家的企业，正在加速“去电器化”，电商行业的平台战也由此升级。

电商投资理性化 大平台竞争化 洗牌加剧 

资深电商人卫哲认为，2012年整个电子商务行业的投资将回归理性，其中线下对线上的结合或是线上对线下的结合将成为下一轮电子商务发力的大趋势。他表示：“苏宁易购的盈利能力强于京东就表明，传统大佬发力电商会比纯电商的机会更大、盈利更早。”

这一观点，清科集团CEO兼总裁倪正东、IT评论人莫国仲等业内人士也曾表示，2012年对于电商来说，将是一个优胜劣汰和洗牌的关键时间点，在短短几年中，很多传统企业有所积累并度过了电子商务的初级阶段，逐渐摸索出了自己的打法和路径。

2012年，易购、京东在内的大电商平台疯狂的进行价格战，大笔钱砸进去，目前很多都在亏损的尴尬状态。跟踪这一领域的经纬创投分析师郭颖哲称，对他们而言，渠道类、平台类的电商，其流量的不稳定性会让我们投资缺乏安全感，企业一旦停止大规模的宣传动作，很有可能流量就会大幅下降。

苏宁易购的这次并购也是在考虑未来的发展和定位问题，品牌的电商未来将会占居更大的份额。有稳定的销售渠道，积累了大量的电商用户，吸引投资者，让企业生存发展下去是必然的选择。

目前一些小垂直电商也能生存下去，但是发展状态确实很难，易购收购或许对双方都是一个共赢发展的选择。只有规模化的企业赢得市场竞争，赚取行业绝大部分钱，这是大者恒大的定律。

苏宁易购的方向看似合理，但其实挑战巨大。他的竞争对手同样强大，平台类电商都是大玩家在参与，后来者几乎没有机会，而到目前为止，电商仍然是一个“烧钱”的行业。

笔者预计，2012年下半年，电商将会再一次疯狂的洗牌，出现大平台级别的电商企业，中小型垂直电商将会被并购或倒闭，电商行业将会逐渐理性化发展。