中国IDC圈8月28日报道：“8·15”价格战之后，众人都在电商价格战背后的种种，骗局、营销、噱头等等。而此时我们发现，不为消费者所知的京东现在成为人们耳熟能详的电商平台，甚至不懂网购的也晓得网上买东西了。

电商价格战最直接的目的，笔者认为就是打广告，本质就是促销打折，就如当年的脑白金一样，强势灌入，久而久之人们脑中就只有京东、苏宁这些品牌了。

此前一直是京东在主动发起价格战，知名度当然排第一了，苏宁易购只当是一个陪衬。而低调了一段时间的苏宁再次语出惊人，此前的价格战没有明确指向性，苏宁已将价格战从群雄混战，转变为“单挑”京东商城。

其实我们发现电商价格战也就是京东、国美、苏宁易购、当当等这些电商大佬在参与，疯挣中鲜见其他平台。电商价格战其实就是强强之争，在争取话语权，在颠覆传统的销售模式，是传统零售和网售的一次对抗。

而这次业大佬苏宁的转变，意味着电商价格战可能从混战模式，升级为品牌对品牌的点对点竞争。

其实价格战是以消灭对手为目的，价格竞争是通过薄利多销扩大规模，从而实现盈利。而苏宁易购和京东商城谁死谁活也难下定论，共赢或者两败俱伤都是很有可能的。

或许这又是两家默许的营销战略；而同时其他电商平台如天猫、当当、易讯、国美等都在观望和时刻准备着应战。而等待的同时其实已经丧失了绝佳的时机，正所谓懂行的看门道，不懂的看热闹。电商行业的几乎都清楚的很，降价的可能性很低，甚至可以做手脚，而消费者不懂。其实价格战就如同线下门店的促销一样，只不过一个是线上，一个是线下。

有道购物助手位全方位解析815价格战数据：815当天苏宁京东重合商品只有11%，京东与苏宁大家电重合商品的价格下降比率分别修正为6.7%以及6.2%；双方流量增长迅猛。

从上述数据看得出，电商价格战几乎没有输家，都在从中获利得势，只不过是在挣第一、第二的行业地位罢了。

有竞争才有发展，有对抗才能促进优化，电商价格战在在洗牌整个行业，促进整个行业的革新发展方面起了重要作用，甚至可以说是一个风水岭。