中国IDC圈3月13日报道：观察视频行业的人士会发现。受Youtube影响，曾经在国内一度大行其道的UGC视频模式(用户上传内容)，由于受到版权等影响，逐渐被正版模式所代替。不过，近段时间，UGC模式又开始受到视频网站的青睐，先有爱奇艺推出视频拍摄与分享应用“啪啪奇”，后有PPS表示将投入6000万成立爱频道事业部，探索全新的短视频商业模式。不过与之前不同的是，这次，视频网站看中的是移动终端的机会，也就是，UGC仍旧是UGC，只不过，内容和形式都发生了变化。

UGC模式曾一度不被看好

国内的视频网站的发展历程，用简单一句话概括就是，紧随国外的步伐，当视频网站的鼻祖Youtube被谷歌以16.5亿美元收购后，国内如雨后春笋般出现无数个专注于UGC的视频网站——因为Youtube就是专注于UGC。

很快，这样的模式，因为头疼的盗版问题，和虽然有巨额流量却难以变现，慢慢被国内的视频网站所抛弃。

于是，很快，专注正版内容的Hulu成为视频网站新的追捧对象。特别是在搜狐和优酷的盗版战争发生后，许多视频网站意识到，要想避免版权官司，获得可靠、长久的盈利可能，必须解决盗版问题，于是，专注整版内容的Hulu，很快成为新的热点。

2010年，号称只做正版内容的奇艺(爱奇艺的前身)上线后，曾经引发业界的一系列争论：在当时还远看不到盈利可能的视频网站，在带宽、人力等成本重要下，已经有些不堪重负，再加上高昂的内容成本，完全走正版路线的视频网站，到底能走多远。不过，奇艺CEO龚宇给出的答案是：坚持。

无独有偶，搜狐视频一开始，坚持的也是正版路线，正是基于对自身内容的自信，“好斗”的搜狐CEO张朝阳挑起了和优酷的版权大战。在种种因素一起作用下，UGC模式曾经一度不被看好。

借助移动终端，要重新发力的UGC

不过，近段时间，UGC又重新走入人们的视野，最新的消息是，3月6日，PPS董事长及创始人张洪禹示，今年PPS将投入6000万成立爱频道事业部，探索全新的短视频商业模式。除此以外，2013年PPS确定把视频超高清化和发力移动端作为另外两个重要方向与UGC模式创新一起成为PPS2013年的三大主攻方向。

而一直号称坚持正版路线的爱奇艺，虽然过去很久了，但其内部一直在传着俩则故事：除夕当天，一条吴奇隆在酒店里用“熊猫舞”给粉丝拜年的视频在新浪微博上被疯狂转评超过30万次，整段视频不足20秒，但相比电视节目的精心设计，粉丝们显然更加喜爱“四爷”在私下里的随性状态。大年初一，家住河南周口、拥有700多名粉丝的“不指定地点”在微博上上传了一条名为“数红包，数数多少钱，数对给你”的14秒视频，炫耀一天的红包进账。有30多位好友兴致勃勃地跟着视频数完了这一千多元人民币。

无论是吴奇隆还是“不指定地点”，这样一段用手机应用“啪啪奇”——爱奇艺新推出的移动应用拍摄、随手分享到微博或朋友圈的视频。爱奇艺副总裁杨向华认为：“越高端和复杂的应用需求，越需要简单的实现方式。”这一点，在狭窄、局促的手机上体现的更为明显。对用户来说，“啪啪奇”是一款能够迅速拍摄、编辑视频，进行微信和微博分享的工具，拍摄-美化-上传，目的明确且简单易用。

虽然爱奇艺没有公开表示，其开始重视UGC——龚宇的回应是：是不是UGC不重要，推出这款APP出发点是满足用户对移动端视频服务的需求。移动互联网正在改变视频行业，针对用户在移动端的视频需求，现在是最好的切入时间点。但从中我们可以看出，无论是爱奇艺，还是PPS，抑或是从来都没放弃UGC的优酷和土豆，正在重新认识UGC的价值。

移动视频的盈利，并非纸上谈兵

把UGC重心放在移动领域，并非没有原因。数据显示，2012年，移动互联网的流量从占爱奇艺整体流量的6%增长到33%， 2013年，这一比例有可能达到甚至超过一半。

在视频网站眼里，有了流量基础，移动端流量变现的规模底线已经出现了。3月1日，在最新公布的2012年第四季度财报中，优酷土豆披露，移动端日均播放量已突破1亿大关，PPS的移动端流量已经占到总量的1/4。

雪球财经分析师李妍表示：“用户已经习惯在电脑上先看几十秒广告再看视频，所以视频网站不需要像其他App那样纠结于如何在小小的手机屏幕里辟出一个位置来塞广告。PC端的盈利模式完全可以照搬到移动端。目前，爱奇艺和乐视的移动端视频前，都已经出现了15秒的贴片广告。

显然，增加UGC，可以吸引更多的用户加入进来，有了流量保证，盈利才不会成为空谈。这也就不难理解，为何爱奇艺会推出“啪啪奇”应用了。