中国IDC圈3月14日报道:从优酷土豆、搜狐视频、乐视网等视频网站最新的财务数据来看,“盈利”这一老大难的问题正在逐步得以实现,视频网站也从“节流”走向“开源”多管齐下的寻找赢利点。但在新近开辟出的移动端战场上,赚钱,还是一个遥远的目标。

多管齐下谋盈利

“不盈利”,一直就像一个标签牢牢的贴在各家视频网站的身上。

而在今年,张朝阳搜狐的财报发布后的分析师会议上明确给出了视频业务将在“12到18个月实现盈利”的目标,乐视网也在日前交出了一份不错的财报成绩单,优酷土豆集团上季亏损同比缩窄43%,土豆网新总裁首次面对媒体就宣称土豆网的盈利预期已经有时间表……

种种迹象似乎在说明,盈利并非仍然遥不可及。在此背后,是各家视频网站架不住“烧钱”的罪名,多管齐下地在寻找赢利点。

头一个方法就是押注独播。从乐视网最新公布的财报数据来看,尽管广告收入增长近3倍,但版权分销仍占收入大头。乐视网CEO刘宏将“大剧营销”定位了乐视网的主要创收策略。与此同时,搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆等也将独播纳为战略重点。

除去电影电视剧版权的独家购买,搜狐视频还将触角伸向综艺节目,高价购买了《中国好声音》的网络独播权,尽管不会分销,但张朝阳称,该节目招商收入已经和版权购买收入持平。

自制节目也成为视频网站的杀手锏。自制节目不管在成本控制还是内容差异化上,性价比都优于采购版权的节目,甚至还能寄望于未来反哺电视台创收。

于是各家视频网站纷纷发力,搜狐视频在2012年自制内容总的投入约占版权支出的10%,2013年将扩大到20%到30%。优酷土豆的《泡芙小姐》 和《我是传奇》等自制节目已初具品牌效应,今年也将继续加大对自制成本的投入。爱奇艺年初聘请知名电视人马东担任爱奇艺首席内容官,也是为了在自制节目上加码。

但最为普遍的盈利方式还是广告涨价。在大多数视频网站,广告仍然是主要的收入来源。优酷土豆集团上季度5.8亿美元,占总收入90%以上。每季度每广告客户的平均投入约为人民币150万元,这个数字在2013年将继续上涨,同时将开发二三线城市广告主的投放力度。

跑马圈地移动端 规模性盈利仍待时日

移动端设备,成为视频网站的另外一个战场。优酷土豆集团上个季度综合研发费用为人民币6410万,同比增长39%,占总体经营费用的近四分之一。此项费用的主要用途是在无线端上的开发投入。到去年底,优酷土豆来自无线设备的流量占到总流量的20%,爱奇艺和PPTV的这个数字是33%。

在开发和带宽上的高投入,换来了无线端逐渐增长的用户群,但收入仍然难解。

爱奇艺CEO龚宇直言,“视频网站在移动端的规模化盈利仍待时日。”,优酷土豆集团董事长古永锵解释这个问题时称,贴片广告和植入营销等在PC端视频的盈利模式将会移植到移动端,并称今年将是移动视频商业化元年。

和PC视频的收入来源一样,不是从企业,就是从用户。从企业来看,古永锵所说的广告和植入营销确是主要方式,但PC端视频网站迅猛发展实际上很大程度上得益于宽带限制的放宽。但国内目前WiFi环境并普及成熟,在移动设备上观看贴片广告所需流量都是由用户花钱购买。在此情况下,贴片广告给用户的带来的体验将大大降低。

龚宇则认为,移动媒体广告之所以难成规模,是因为广告主在制定年度预算时,往往将这部分预算作为机动预算,市场份额必然小。

而靠用户付费购买短期内则更难实现:目前用户付费仅占视频网站营收1%。乐视网财报也透露,其日均UV1700万,而付费用户仅为75万人次。

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