中国IDC圈4月9日报道：和外界猜测的酷6在盛大集团被“边缘化”恰恰相反，盛大这次给酷6网一下派来两位高管：原盛大云总裁CEO刘文博任酷6网总裁，盛大多媒体创新院院长陆坚担任酷6网CTO。

冥冥之中巧合的是，和酷6创始人李善友的名字一样。这位新上任的总裁刘文博英文名也叫做Kevin，但注定，新的Kevin和过去的Kevin带领下的酷6，是两个完全不同的公司。在酷6内部，公司现在被叫做“后Kevin”时代。

这样的定义，包含了两层意思，一层意思是，李善友时代的远去，另外一层意思，李善友给这家公司带来的影响和教训仍然存在：高举高打再风光，酷6也永远不会回到花钱买内容那条道路上去了。

现在的酷6，坚持走低成本运营的UGC路线，同时开始试水企业级服务。而盛大将云计算的CEO派来“接管”酷6，一方面希望用技术突破UGC的发展瓶颈，另一方面，更大的意义是希望借视频来拉动整个盛大云平台的发展。

技术突破UGC瓶颈

一年半前，酷6网不堪版权费用重负转型为UGC视频网站，技术派高管刘文博和陆坚的加入，代表从酷6开始在技术上寻求UGC道路的突破。酷6网副总裁陈昊曾在接受网易科技采访时坦言，“UGC走到一定的阶段，技术上就会遇到瓶颈”。

UGC意味着视频素材数量是海量的，存储和分发就是很大的难题。刘文博的加入，就是期望云计算能使酷6在硬件条件上有所改善。

刘文博介绍 ，短视频和长视频所用的技术是完全不一样的，在长视频网站，购买的内容有限，在剧集热播阶段，大家短期内基本对观看内容比较集中。短视频库存上亿，搜索和精准推荐的能力，就形成了技术的门槛。

而云技术，则可以对数据进行分析，一方面在精准推荐上提升用户体验，另外一方面数据处理的结果，可以直接分享给上游内容生产方，用用户收视习惯引导内容生产。

拉动“盛大云” 试水企业服务

至于为什么是盛大云的CEO来担任酷6的新总裁，事实上酷6和盛大云的渊源由来已久，有来自盛大云内部的消息称，盛大云现在很大一部分力量在为酷6提供服务，盛大云的KPI考核和酷6网是否稳定紧密绑定。

在盛大云这个项目里面，酷6网起到“撬动”的作用，刘文博称，“盛大云实际上是一个云平台，但希望能有几个大型的应用来拉动这个平台。”，而同一母公司旗下的视频网站酷6拥有庞大的数据和基础架构，显然就理所当然的扮演了这个“拉动”的作用。纵观国内其他公有云平台 ，百度腾讯等也都是从自服务开始，再做开放平台服务自身生态系统，最后再对外提供公共服务。

除此之外，酷6还依托盛大云在试水企业级服务。去年10月，盛大云曾和酷6联手推出“视频云”的概念，提供一站式的视频应用系统解决方案，包括视频建站和视频托管。

刘文博在接受网易科技采访时称。现在很多企业用户有很大的视频播放需求，但不可能有力量来解决这些视频的播放，而由视频云做了转码、分发、存储，客户在自己的网站可以自由播放这些视频。据刘文博介绍，目前已经和百合网、中国平安等达成合作。

分析认为，酷6坚持低成本的UGC运营之后，亏损确在不断缩窄，但同时在收窄的还有营收。在企业级服务上的试水，也代表酷6在“节流”的同时，在寻找新的赢利点。