中国IDC圈8月29日报道："酷6网目前最重要的是什么？就是树立品牌的概念，坚持我们的UGC战略。“酷6网新任CEO杜昉面对媒体镜头侃侃而谈，如同展开了一幅美丽画卷，向我们一一阐述了上任以来对于酷6网的种种想法，描述了未来酷6的UGC发展战略，

何谓UGC？传统意义上来说，UGC就是用户生成内容并上传到互联网上，这一定义也被众多UGC模式网站奉为金科玉律，而杜昉并不完全认同这一观点，相较于传统答案，杜昉给出了一个更为具现代气息的解读，“UGC并不只是简单的用户内容上传而已，UGC为什么不能成为一个互联网，为什么不能成为一个娱乐品牌，我觉得完全可以成为。”

杜昉列举了美国著名娱乐节目全美家庭录像做为例子，“其实最早的UGC是什么节目你知道吗，就是美国叫（全美）家庭录像，80年代初就有了，那就是那个时候刚刚有超8，有小型摄像机的时候，甚至还是在胶片时代的时候，8毫米的时候就已经有这样的东西了。在美国这个节目已经播到现在已经近30年了，它是完全UGC的东西，但同时它也是美国至今为止好的娱乐品牌之一，所以UGC和娱乐没有任何矛盾。UGC是一种方式，但并不能给UGC贴上一个固定的标签，或者说是一个品类，UGC只是一种方式而已。”

一个真正的UGC视频网站，并不仅仅是做一个云存储的库房，而是将用户上传的内容进行整合，把优秀的内容推荐给需要的用户。杜昉表示，酷6接下来将借助活动等多种形式来引导用户上传视频，并对优秀内容进行整合，“打包成一个一个品牌，这些品牌可能是活动、栏目或是媒体，但这些东西就是我们生产的产品”。杜昉借用北京星光天地来类比酷6网，“照理说百货公司不会成品牌，因为所有东西都不是他自己生产，但是为什么它会形成一个品牌，就是因为将优秀的货物整合到一起给消费者，形成了自己的品牌文化。”杜昉表示，酷6网就像是视频类的购物中心，将所有优秀视频内容整合，让消费者免费欣赏到想要观看的视频。

杜昉最后强调称，品牌其实包含了很多种东西，包括UGC内容整合，也包含我们如何去原创一些内容。如何去形成酷6的品牌？就像杜昉曾经在浙江卫视做的那样，中国好声音、我爱记歌词都是将无数普通人的内容整合到了一个节目中，最终形成了自己的品牌，“做法也好，思路也好，方式也好，渠道也好，电视台与互联网做UGC的本质是一样的，与酷6的品牌战略也是相通的。”杜昉表示，酷6会坚持UGC战略，引导和培养用户上传优质内容，将酷6网打造成为国内最顶级的互联网娱乐品牌。