中国IDC圈9月3日报道:京东这是在搞什么?也许,京东再不想依靠他人,是想通过一己之力改变自己在中国互联网处处受制于人的格局。

显而易见,不管是微信、微博还是支付宝、财付通,这些当今互联网响当当的角色都与京东没有任何干系。微信、财付通是腾讯的双生子,他们还有一个亲兄弟——易迅;新浪微博和支付宝是拜把子的干哥们,有个共同的老大——阿里巴巴。而与此同时,京东商城与易迅、淘宝又是水火不容的仇敌。

也许在京东看来,与这几个对手的兄弟合作,不止是貌合神离,甚至有灭顶之灾。所以,京东极力想摆脱这些对自己的发展掣肘的因素,通过新的纵横裨阖,打破互联网现有的格局。

除了封杀那些对手的嫡系,京东又做了些什么呢?

在去年年底,京东收购了网银在线,拥有了一张支付牌照;就在今年8月26日,京东内部又要求禁用微信,统一使用易信。拥有了支付工具,通信工具方面不再受制于腾讯,免除了被监视、泄露公司机密的威胁。京东在互联网“软件”建设方面的大刀阔斧让对手感觉到了它的野心——不只想在电商方面开疆拓土,更想在互联网其他方面分一杯羹。

京东副总裁、开放事业部总经理蕢莺春曾经说,“今后,支付宝的功能京东支付都有,比如积分、红包、钱包以及‘余额宝’这样的产品。”而又有知情人士透露,“京东内部使用易信也是临时之举,京东在积极研发自身的移动社交产品”。如此看,京东的互联网野心可见一斑。

如今,微信、微博两分天下,支付宝一家独大,财付通咄咄逼人,京东能扭转这种互联网格局吗?

8月27日,京东移动部总监李松峰披露了京东最新的移动数据,“其中移动端用户接近8000万,移动端日完成订单超过10万”。所以,从这个数据上看,京东有足够的信心抛弃微博和微信。易信,有网易和电信两大背景,并且有搜狐、360等诸多互联网大佬造势。至少有了运营商背景这个优势,尽管目前看不到太好的业绩,但倘若能坚持下去也许会成气候。

京东联姻易信,长远上看有利有弊。有利的一面是可以摆脱阿里和腾讯的“监视”。最大的弊端是,易信发展如意的话,京东依然寄人篱下;易信发展不如意的话,那京东等于白费了功夫。倘若京东自立门户,打造微信类产品的话,估计暂时只能在京东用户中间使用,如同今天的阿里旺旺。但阿里旺旺除了在网购时发挥作用,其余社交意义几乎没有,否则阿里也不会注资新浪微博。阿里注资新浪微博,为的是广告展示平台、流量入口,既有工具性又有流量性目的。

那么,京东未来的微信类产品,除了工具性之外没有太大的意义。这个封闭微博、封杀微信的做法,估计是掀不起什么风浪。

再看支付工具。

京东收购并寄予厚望的网银在线究竟是个什么角色呢?

 在2012年年底京东收购之时,有业内人士说,“目前在网上支付的市场中,网银在线仅占1%不到的市场份额”。按照京东对外公布截至今年4月京东注册用户数已突破1亿人次的说法来看,哪怕京东注册用户全部使用网银在线,那不过是一亿多而已。而目前支付宝已经有8亿注册用户,财付通注册用户超过2亿,这个数字的差距,由于新浪微博和腾讯微信的强力介入,未来可能还会有变化,也可能会没有变化。不管怎么样变化,这对京东来说都不是好消息。因为京东依靠不了网银在线发展用户,而支付宝和财付通却可以带来用户群,仅此而已。

 2012年全年,淘宝和天猫的交易额超过了一万亿元,而京东自己对外透露的2012年营业额约为600亿元。1万亿和600亿,这两个数字简直没法对比。当然,与易迅相比,京东还有着一定的优势。不过,我们不能单看阿里系和腾讯系在电商营业额上的对比,我们更应该看到财付通在微信上承载的腾讯的巨大希望。所以,抛弃支付宝和财付通,京东安全了,却失去了很多。

目前的中国互联网企业,有点像上个世纪的供销社,都追求大而全,自己什么都做,万事不求人,但这得靠实力和基础。京东能扭转互联网的格局吗?我看很难。

京东这是在搞什么?也许,京东再不想依靠他人,是想通过一己之力改变自己在中国互联网处处受制于人的格局。
显而易见,不管是微信、微博还是支付宝、财付通,这些当今互联网响当当的角色都与京东没有任何干系。微信、财付通是腾讯的双生子,他们还有一个亲兄弟——易迅;新浪微博和支付宝是拜把子的干哥们,有个共同的老大——阿里巴巴。而与此同时,京东商城与易迅、淘宝又是水火不容的仇敌。
也许在京东看来,与这几个对手的兄弟合作,不止是貌合神离,甚至有灭顶之灾。所以,京东极力想摆脱这些对自己的发展掣肘的因素,通过新的纵横裨阖,打破互联网现有的格局。
除了封杀那些对手的嫡系,京东又做了些什么呢?
在去年年底,京东收购了网银在线,拥有了一张支付牌照;就在今年8月26日,京东内部又要求禁用微信,统一使用易信。拥有了支付工具,通信工具方面不再受制于腾讯,免除了被监视、泄露公司机密的威胁。京东在互联网“软件”建设方面的大刀阔斧让对手感觉到了它的野心——不只想在电商方面开疆拓土,更想在互联网其他方面分一杯羹。
京东副总裁、开放事业部总经理蕢莺春曾经说,“今后,支付宝的功能京东支付都有,比如积分、红包、钱包以及‘余额宝’这样的产品。”而又有知情人士透露,“京东内部使用易信也是临时之举,京东在积极研发自身的移动社交产品”。如此看,京东的互联网野心可见一斑。
如今,微信、微博两分天下,支付宝一家独大,财付通咄咄逼人,京东能扭转这种互联网格局吗?
8月27日,京东移动部总监李松峰披露了京东最新的移动数据,“其中移动端用户接近8000万,移动端日完成订单超过10万”。所以,从这个数据上看,京东有足够的信心抛弃微博和微信。易信,有网易和电信两大背景,并且有搜狐、360等诸多互联网大佬造势。至少有了运营商背景这个优势,尽管目前看不到太好的业绩,但倘若能坚持下去也许会成气候。
京东联姻易信,长远上看有利有弊。有利的一面是可以摆脱阿里和腾讯的“监视”。最大的弊端是,易信发展如意的话,京东依然寄人篱下;易信发展不如意的话,那京东等于白费了功夫。倘若京东自立门户,打造微信类产品的话,估计暂时只能在京东用户中间使用,如同今天的阿里旺旺。但阿里旺旺除了在网购时发挥作用,其余社交意义几乎没有,否则阿里也不会注资新浪微博。阿里注资新浪微博,为的是广告展示平台、流量入口,既有工具性又有流量性目的。
那么,京东未来的微信类产品,除了工具性之外没有太大的意义。这个封闭微博、封杀微信的做法,估计是掀不起什么风浪。
再看支付工具。
京东收购并寄予厚望的网银在线究竟是个什么角色呢?
在2012年年底京东收购之时,有业内人士说,“目前在网上支付的市场中,网银在线仅占1%不到的市场份额”。按照京东对外公布截至今年4月京东注册用户数已突破1亿人次的说法来看,哪怕京东注册用户全部使用网银在线,那不过是一亿多而已。而目前支付宝已经有8亿注册用户,财付通注册用户超过2亿,这个数字的差距,由于新浪微博和腾讯微信的强力介入,未来可能还会有变化,也可能会没有变化。不管怎么样变化,这对京东来说都不是好消息。因为京东依靠不了网银在线发展用户,而支付宝和财付通却可以带来用户群,仅此而已。
2012年全年,淘宝和天猫的交易额超过了一万亿元,而京东自己对外透露的2012年营业额约为600亿元。1万亿和600亿,这两个数字简直没法对比。当然,与易迅相比,京东还有着一定的优势。不过,我们不能单看阿里系和腾讯系在电商营业额上的对比,我们更应该看到财付通在微信上承载的腾讯的巨大希望。所以,抛弃支付宝和财付通,京东安全了,却失去了很多。
目前的中国互联网企业,有点像上个世纪的供销社,都追求大而全,自己什么都做,万事不求人,但这得靠实力和基础。京东能扭转互联网的格局吗?我看很难。

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