中国IDC圈10月22日报道：这是一场决定中国互联网搜索格局的战役，几乎让中国所有的互联网巨头都趋之若鹜。而在此前的一个小时，搜狐集团与腾讯签订合作协议决定了互联网“三分天下”的搜索格局—腾讯向搜狗注资4.48亿美元，交易完成后腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。搜狐旗下子公司搜狗获得旗下搜搜业务的打包注入，获得投资后的“新搜狗”将保持独立运作。在新成立的搜狗公司中，张朝阳继续担任董事长，腾讯总裁刘炽平和COO任宇昕出任董事，王小川继续作为董事和CEO.

这出乎所有人的意料。如果收购方是百度，搜狗将巩固百度战略搜索的霸主地位，后来者将彻底退出竞争。如果与奇虎360合纵连横，拿下搜索的半壁江山抗衡百度指日可待。在所有被看好的可能性中，决定这场“逐狗赛”的关键人物—王小川选择了可能性最小的一种：与腾讯搜搜战略联合。这一切，都只是为了保证搜狗的独立发展。

格局已定，但这场甚嚣尘上的争夺并没有结束。王小川透露，当天下午五点，张朝阳发短信告之奇虎360董事长周鸿祎合作事宜，此时，周鸿祎正在上海参加活动，直到下午5时20分，周鸿祎还在争取与张朝阳合作的可能性。也正在这时，腾讯总裁刘炽平召集腾讯搜搜的员工开紧急会议，宣告突如其来的变动。当听到腾讯搜搜的品牌即将消失的时候，一路伴随着搜搜走来的老员工当场落泪。

“最近造成我们分歧的原因迅速消融了，主要是关于搜狗独立发展。”张朝阳这样解释与腾讯进行战略合作的原因。他表示，如果把搜狗卖给360，就等于把搜狗基本上揉碎了来滋养360的茁壮成长。现在搜狗独立发展是有未来的，这是完全不同的两种方式。而百度出局的原因也亦于此。“如果是百度的战略投资，依然不能保证搜狗的独立发展。”王小川对《环球企业家》说。
马化腾最看重的是王小川有冲劲的团队。他在战略上的考虑是，“搜索这个领域特别讲究规模效益，流量规模和变现的能力是息息相关的，搜狗比我们的流量大很多。我们看到它的商业化变现就好得多，与其大家恶性竞争不如联合起来把流量共同做大。”

根据市场调研机构CNZZ的数据，在PC搜索市场，截至2013年8月，搜狗的市场占有率为10.35%，搜搜为3.62%，合计约14%，已经与360占有18%的市场份额相近。“预计未来会形成三分天下的市场格局。”张朝阳这样形容这次合作。

“把腾讯流量变现有关的业务全部剥离出来放到新的搜狗上面。”马化腾这样强调与搜狗合作的核心。他说，腾讯会加强在安全产品方面的研发，搜索跟安全其实是息息相关的，主要是它的渠道导入。在此次合作中，除了腾讯搜搜旗下的搜搜地图剥离出来独立发展，并更名为腾讯地图，搜搜搜索、QQ拼音输入法、搜搜问问和搜搜百科均并入搜狗。未来搜搜的品牌将消失。原有的QQ浏览器、QQ手机浏览器均为搜狗导入流量，并计划在手机QQ和微信上研发语音搜索，全力支持新搜狗。

真正的隐患在于奇虎360.IT独立评论人洪波认为：“对于搜狗来说，今后将直面与奇虎360的竞争，360董事长周鸿祎的性格赋予360得攻击性太强，未来对搜狗的挑战很大。”战争爆发的比想象中更快。就在搜狗宣布腾讯战略投资的第一个周末，王小川转发一位用户的微博称，搜狗浏览器用户的默认设置被改为IE或者360浏览器，且用户手动恢复无效，并于25日在西安中院起诉360不正当竞争，索赔4550万元。一小时后，360宣布向北京二中院起诉搜狗不正当竞争，索赔5000万元，并向西城法院起诉搜狗CEO王小川名誉侵权，索赔100万元。

搜狗困局

相比于搜狗争夺战，这并不是王小川第一次遇到巨大的压力，其隐忍不发最终颠覆格局的性格早在六年前已经可见一斑。

王小川以国际奥林匹克信息学竞赛冠军被招入清华，后随陈一舟进入ChinaRen.2000年，中国第一个赴美上市的公司搜狐收购ChinaRen，王顺势进入搜狐。2003年8月，他着手开发搜索。两年后，以搜索为商业模式的百度在纳斯达克上市。

直到2007年，王小川主攻的搜索业务依然没有起色。据搜狗内部的员工透露，当时张朝阳对王小川相当不满意，一年多没有见他。2006年，王小川开发出的搜狗输入法，这让他看到了渠道的强大力量。2008年，搜狗浏览器问世。一经推出，浏览器对搜索形成了巨大的带动作用，其导流让搜狗搜索引擎的市场份额短期内大幅提高。王小川以拼音和浏览器带动搜索流量的“三级火箭”打法正式形成。

搜索是一件耗费大量资金和人才的业务，流量变现的能力会与规模效应成倍增长。2010年初，谷歌退出中国，周鸿祎主动找张朝阳希望入股搜狗。周鸿祎提出的条件是，与搜狗成立合资公司全盘接管搜狗浏览器占30%的股份。360做浏览器，王小川做纯搜索，浏览器给搜索导入的流量叠加有望对抗百度。

搜狗内部员工透露，王小川当时很快看出了周鸿祎的“诡计”。只要周鸿祎有了浏览器的市场份额，后期控制搜狗的搜索和王小川的团队是非常简单的事情。“关键在于这个人是周鸿祎，其心思和业界的口碑很难保证他不会做此类事情。”这位员工分析。王小川表示，未来搜索的核心依然在渠道。即便与腾讯的合作中，马化腾依然保留了QQ浏览器和手机浏览器，没有将渠道交给搜狗。

在面临360入股的关键时刻。2010年5月，王小川奔赴杭州见马云成为一段经典的商业传奇。在交谈的一个小时中，马云谈了是否投资的三个条件：投资对象是否可信任，是否有机会做成，做成了是否对他有好处。王小川在知乎上回答见面经过称，“张朝阳是可信任的，一方面是价值观，一方面是搜狗还有他个人股份。从理念到现实都可相信，是否能做成是最考验沟通的。做成了能够对抗百度，自然对阿里有好处。”搜狐于2010年8月拆分搜狗。当年10月，阿里巴巴斥资1500万美元购得10.88%的搜狗股份。

另一个关键的节点在2012年8月360进军搜索。两个月以后，凭借着360安全浏览器对搜索的流量导入，奇虎360占到了10%以上的市场份额，超过已经做搜索6年的搜狗。“360有很强的资源配置，可以以安全导入搜索，这会具有很强的攻击性。在安全软件中，安全软件可以提示安装360浏览器和卸载搜狗浏览器。但输入法是无法攻击别人的，搜狗的母公司配置给搜狗的资源有限。”洪波分析。

奇虎360、猎豹浏览器强势进入搜索领域挤压了搜狗的增长空间。除了竞争对手带来的外部冲击，搜索本身也面临着发展的瓶颈。从搜索市场的整体上看，竞价排名的广告价格经过前几年的泡沫已经上涨到了极高水平，搜狗的广告价格很难继续上涨。破局的方法只有一个—获取更多的市场份额。

这条黄金法则适用于每一个做搜索的巨头。值得关注的是，当时占有市场份额7%的搜狗，反而成为搜索格局即将颠覆的临界点。

力挽狂澜

腾讯从一开始就是王小川最心仪的投资者。

时间追溯至2012年7月。彼时因阿里巴巴无法带来战略上的帮助，搜狐回购阿里巴巴所持有的搜狗约10%的股份，收购价格为2580万美元。王小川说：“当时，腾讯已有入股搜狗的意愿。马化腾提出的合作方式依然是控股，最终因为不能保持独立发展而搁置，未达成合作意愿。”
敏锐的周鸿祎也在同一时间察觉到机会，开始与张朝阳接触并二次谈判入股搜狗。据周鸿祎回忆：“我们谈了半天才搞明白一个问题，这个公司我一直以为它姓张，因为80%的股份是张老板。但后来感觉这家公司不姓张，它姓王。”

之后，王小川在老板张朝阳的要求下硬着头皮与周鸿祎谈了三四次。“跟老周接触很正常，因为Charles（张朝阳的英文名）有一些意愿在，我就有义务跟他去谈。”王小川不愿意过多谈论跟周鸿祎的会面。“我们是两个时代的人，我们有更多的边界和底线在，他代表了一种特别极端的力量。”

在张朝阳与周鸿祎达成初步意向后，王小川理想的投资者腾讯又只能以控股的方式进入，搜狗陷入了一段迷茫期。期间，搜狗开始与百度接触。对于周鸿祎提到的百度的5亿美元和19亿美元的两次报价，王小川回应：“周鸿祎提到的百度的报价连零头都不到。”

对百度来说，如果与搜狗合作，不仅不用担心360的威胁，还将获取更多的市场份额。“现在百度70%的市场份额加上搜狗的份额，合作之后市场份额上升十几点会带来竞价排名的广告关键词价格相应上涨。2012年百度年收入223亿元人民币，收购后由市场份额和竞价排名的双重效应，一年收入可增加23亿元，哪怕百度以20多亿元的价格收购，一年就能挣回来。”一位业内人士分析道。