中国IDC圈10月24日报道：来自孙陶然的一封内部邮件显示，集团化后的拉卡拉七个子公司，分别为拉卡拉支付公司、拉卡拉移动公司、拉卡拉商服公司、拉卡拉电商公司、拉卡拉营销总公司、拉卡拉电销公司和正在筹备组建中的拉卡拉金融公司，内部也戏称为“北斗七星阵”，未来拉卡拉将定位于一家专业化经营的便民金融服务公司。
孙陶然透露，集团化之后，每一个子公司都建立了独立的领导班子，各个团队在单独的产品线上独立发展。“这是这企业成熟的演变过程，可能外界会觉得突然一些，但其实我们自己从业务分工角度来讲，很早之前就按照这样的分工的架构在走。”
在2011年，孙陶然曾提出拉卡拉要在2014年底实现1011的目标，即10万便利店、100万商户、1000万个人用户，100万笔日交易。 截至目前，拉卡拉的便民服务已经覆盖了18万便利店，日交易量逼近100万笔。
在完成集团化后，孙陶然首次提出了拉卡拉集团新的三年目标：到2016年底，100万社区电商、100万商户、1000万月活跃移动用户。
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