中国IDC圈10月25日报道：10月22日，由慧聪网主办的“全产业链营销与O2O营销趋势”发展论坛上，UTA总裁杨大筠发言称，传统企业转型做电商，迄今为止还没有成功的，并且绝大多数最终会走向失败。比如百丽、美邦等等知名传统企业，纷纷砸下十亿元、数十亿元的巨资建设电子商务，如今除了关门就是度日如年。最根本的原因就在于传统企业和电商的基因不同，思维方式相悖。很多传统企业老板的思维中，自己有生产能力、有设计师还有大的库存，“就可以做这个和那个，就需要做一个线上的电子商务”了。但是，他们理解的电子商务，想当然地认为仅仅是在上面卖东西，可谓不得要领。

“我们看成功的，像马云和京东等，都是做技术或者是说非传统行业成功的。电子商务需要的是什么，需要跟我们传统企业思考的是我有什么，我在什么地方卖，我怎么样去卖。电子商务需要的只是我通过什么样的技术手段，搭建什么样平台，吸引点击率；至于在上面买什么东西却并不重要。”杨大筠说。

而传统连锁巨头苏宁电器转换而来的苏宁云商，其眼下仍在进行的电商之路，也正遭受着跟此观点颇为近似的质疑。宏源证券(000562,股吧)日前发布的研报认为，对于电商来说，客户体验至关重要。流量越大的平台，越能够吸引商品品类加入，从而增加商品品类并带来更好的客户体验。但目前的流量方面，京东是苏宁云商的10倍，天猫是苏宁云商的20倍。

该研报分析道，从垂直转向平台，有效客户转化率难以提高。由于以往客户定位在垂直品类的购买，往往难以转换为其他品类的消费者。京东、当当此前都遇到过类似瓶颈，苏宁云商也不会例外，作为3C产品的第二名，做平台实施起来会更加困难。

杨大筠认为，中粮集团也存在跟苏宁云商类似的问题。中粮集团花费巨大人力物力打造的全产业链，却使旗下六家上市公司陷入了业绩泥潭。“我认为食品行业是非常脆弱的行业，股市上也非常不安全，可以被一只苍蝇打倒”。

慧聪网电子商务公司运营总监王志和则对此提出了不同的看法。王志和认为，传统企业将来都会成为移动的互联网企业，那时的竞争还是会回到产品、服务和品牌本质上。