中国IDC圈12月4日报道：仅俏江南一家商家，京东就投下上亿元签署排他性合作协议，而京东方面更是对外称在团购方面没有资金投入的下限。面对风起云涌的移动互联网，京东的钱怎么砸向了如今洗牌严重的团购行业？

砸金做团购

数年前，国内团购风起云涌，一时风头无两。但近一两年行业洗牌严重，玩家所剩无几。

近日，京东正式宣布旗下团购业务已更名为“京品惠”，并设立二级频道页面，改名后的“京品惠”通过巨资买断形式，联合众多知名中高端连锁餐饮企业和知名糕点企业及电影院线、卡拉OK、足疗、滑雪等各类生活服务品牌，提供低折扣独家储值卡业务。

京东此举在业内人士看来无疑是逆风而行。

不过，京东方面并没有太过在意整个团购目前的形势。

“京东对团购的投入没有限额，也是在为O2O（online to offline）做准备“，京东副总裁、团购事业部总经理刘方说，”将来整个商业模式不再区分线上线下，线下零售业存在那么多年有价值所在，京东现在做的事情不是和线下割裂开，而是打通线上线下，服务类团购只是京东在所谓的本地生活领域走出第一步，京东接下来还会部署本地生活类服务。”         

相比目前已在生活服务类团购市场已经做得风生水起的美团等资深玩家，京东如今的出击显然为时较晚。对此，京东不失此前一贯的土豪气息。据京东官方口径，目前京品惠已砸下重金，与俏江南、巴黎贝甜、华夏良子等50家企业签订排他性战略合作协议，仅俏江南一家，京东投入的资金就达一亿元。

有业内人士就分析，从京东的策略来看，为消费者剔除团购消费中的条件制约，无疑击中了用户的痛点，与商户签订排他协议，也是一项很好的竞争策略。但要做的这两点，都需要砸下重金，说简单点，目前的京东是在用自己的钱来补贴消费者，通过烧钱的方式来为团购业务积累用户。

京东此举的真正意图又是什么？

意在移动端？

最新数据显示，国内主流团购网站今年前半年成交额为141.3亿元，同比增长46%，每月市场规模呈稳步增长态势。不可否认的是，上半年141.3亿元的总成交额中很大贡献来自各家团购网站在手机平台上的迅猛推广。

据了解，各大团购网站在去年底移动端的流量及销量占比平均不到30%，而短短半年时间内部分网站已经提前将这一比例提升到50%，增长率超六成。其中，美团移动端交易额占比几近一半，移动流量占比超50%，窝窝团移动端流量占比接近50%。

团800创始人胡琛就认为，移动端占比将进一步提升，甚至年末呈现7：3的倒挂现象。考虑到移动新入口和对本地生活市场的渗透价值，可能会引发国内互联网巨头对团购网站商业价值的再次评估，甚至再次发生重量级的并购或者整合。

可见，虽然团购行业经过剧烈洗牌，但行业依然保持增长，特别是移动端的业务增长十分强劲。京东团购此次更名另一个值得注意的是，此前以实物团购为主、服务类为辅的业务策略转变为实物类与服务类并举。其目的很有可能就在觊觎移动端的发展，并以此为切入点拉动整个京东在移动端业务的发展。

京东商城在业内以家电B2C起家，客单价高，近年来转型电商平台，但面对各大佬在移动互联网的快速布局，京东并没有太多的有效应对策略，其主要原因就在于在移动购物中，用户通常习惯于购买客单价较低的商品，对客单价高的家电产品一般不会存在即时购买的冲动。

因此，以生活服务型团购这类未来可以在移动端可取得长远发展的业务作为突破口，从而带动京东整个移动互联网的布局，对京东而言会是个不错的选择。不过，这中间不仅需要跨过美团、大众点评等团购先行者，还需要面对其他巨头在移动互联网的布局紧逼，京东的时间并不多。