中国IDC圈5月4日报道：4月28日搜狗公布了今年首季度的财报，营收7000万美元，同比增78%，季度环比打平。搜索收入在总营收中占到了90%，其余为导航和游戏。移动搜索流量季度同比增24%，在搜索总流量中已占到了12%.

去年第四季度财报是搜狗整合搜搜之后的第一份成绩单，营收同为7000万美元，去年全年做到了2.16亿美元。四季度是传统的收入旺季，而一季度则为收入淡季，两个季度内要经历搜狗与搜搜的整合工作，收入还能在今年一季度与上季度持平，显示出业务整合工作较为顺利，两者结合产生的提升效应已初现端倪。

若按一季度的营收规模作为基数，结合新搜狗的发展速度，2014年搜狗营收规模将在4.5至5.2亿美元之间。在效益方面，搜搜过去年亏损为1亿美元，新搜狗在一季度实现的盈亏平衡，已成功将这一问题解决，这是搜狗最新财报中的大亮点。外界较为担心的搜狗与搜搜整合问题，目前看来效果相当不错，至少目前并没有表现出任何负面效应。可以初步断定，搜狗的业务整合工作已基本成功。

搜狗是非上市公司中少有的按季披露财报的公司，虽然一些关键数据仍无法公布，但也使得外界对其发展情况有了相对了解。在当前搜索市场格局相对稳定的情况下，搜狗的财务数据不大可能出现跨越式增长，但能维持一定程度的平稳增长，就已是大胜利。中国搜索市场目前正呈现出一种奇怪的格局，即垄断程度高，竞争程度也高，在这个环境中最可怕的是大起大落，稳步增长则是较佳选择。

取得这样一份成绩，主要原因是搜狗与搜搜在几方面的融合上很好，有效降低了成本，减少了亏损额度。首先是技术团队的融合，其次是服务器等设备的融合，另外是商业变现系统的融合。技术和设备在进行融合之后，可以开发出更多符合用户需求的产品特性，并提升用户的访问体验，而商业变现系统的融合，会直接落实到成本降低，产出上升这两个硬指标上来。

搜狗拥有自己独立的，仅次于百度的广告系统，在市场份额小的时候，这套系统的效力是发挥不出来的，流量上来之后，会显露出规模效应。目前搜狗的广告主有5.3万个，流量上每提升一个百分点，体现在商业化上的议价能力都是可观的，产出也会有相应提升。

搜狗与搜搜合并之后，一个更显著的益处是，新搜狗有了自己的小型护城河，搜狗百科和搜狗问问。虽然规模较小，对搜狗的未来有相当大的意义。至少在知识类和问答类搜索请求方面，搜狗不必再去索引百度百科与知道，自身产品已基本能满足用户需求，也可以在较小影响用户体验的情况下，保证流量获取成本不至于外流。百科与问问在被整合进新搜狗之后，一季度流量提升了15%，表现出一种健康向上的态势。

在移动端，搜狗的用户规模已做到很大，搜狗输入法与腾讯输入法合起来应该可以占到移动用户量的前三。输入法对搜索的助益有多大，目前还不得而知，未来搜狗若能找到将庞大输入法用户群转化到搜索上的方法，会成为其腾飞的一个契机。

搜狗接受腾讯的股权投资和业务转让，从资本层面来看是一个创新，由于后面有京东与大众点评的效仿，因此可以称之为搜狗模式。之前公司间的合作模式是封闭的，相互之间猜忌心甚重，在发展问题上不愿投入资源去做，生怕自己吃亏。但未来是融合的时代，公司之间的真诚合作，共创事业，会逐渐成为主流。搜狗模式，则是引领这一趋势的先行者。

腾讯将技术团队、服务器、客户和流量业务全数授予搜狗，更重要的是给予了搜狗团队以发展自主权。在其他相关资源的注入上，腾讯也是不遗余力。搜狗目前在移动端的流量，来自腾讯的占到90%左右，其中有70%是来自QQ浏览器。这种资源上的扶持，是比让渡实物资产更为宝贵的支持，是一种坦诚相待的态度，与那些收购了别人的股权后，再继续发展与被收购标的形成竞品关系业务的作法，在格局和高度上有天壤之别。

搜狗与搜搜在业务上的整合如此顺利，并非出自偶然，而是采用了全新合作模式与关系的具体成果。搜狗得到腾讯支持，反过来再用稳步增长的业绩回报腾讯，这是个良性健康的关系模式。过去腾讯的业务环节中缺乏强有力的流量业务，搜狗加入之后可以弥补这一缺憾，至少已展现出完善腾讯战略的潜力。

从财务角度来看，所有的一切都不足为奇，少亏一个亿与多亏一个亿对腾讯来说毫无影响。但从战略角度看，把搜狗扶持起来之后，腾讯几近消失的的流量业务将重新焕发生机，重新获得流量入口，未来腾讯必会受益无限。