中国IDC圈8月27日报道：这两天，有一股看去很猛但没人响应的料，搞得煞有其事。先是上周有人说英特尔收购联发科，然后昨日微博有人爆“猛料”说，英特尔15亿美元入股展讯，占20%股份。

电子业媒体资深人士孙昌旭则在微博上表示：“前一段时间听传闻，但不是展讯，是入股清华紫光，占紫光20%.展讯估值还没这么大吧？不过听说后面英特尔要把PC系的酷睿CPU，授权给展讯，这个太疯狂了。”

一位跳槽到某知名基金公司的前一财同事，在微信里要我点评。我说，英特尔在中国投资、合作都很正常，技术移转胡说八道。

必须承认，我并不掌握这话题的任何内幕信息。我只是就常识与国情来说，如果展开，整个消息都不太靠谱。也许，这里面，战略合作的空间远大于资本合作的空间，呵呵。

让我展开说说吧。不靠谱的结论判断，建立在这一常识基础上：

1、清华紫光是国有企业，且涉及上市公司，上面怎么会容忍英特尔进来？要知道，紫光整合展讯、锐迪科，费了很大劲，怎么会轻易与外资谈判，并且释放如此高的股份。

2、如果放在之前，尤其是展讯尚在纳市挂牌时，英特尔注资也许是一种非常开放的行动。但现在展讯已经是国资化的企业。英特尔想入资，门槛非常高，而且审批流程会非常复杂。

我当然相信巨头英特尔期望加深与中国的利益捆绑。一年多来的生态构建，已直接反映出它已付出远比过去多年更多用意，英特尔中国的品牌与传播也比过去丰富了。

相比过去营销、生产、投资的布局，英特尔目前有三种动向：

1、 深入底层：正依托深圳建立自己的消费类业务生态链；

2、 精准合作：与瑞芯微的战略合作。之前，说英特尔注资瑞芯微，后来双方达成战略合作，注资背景被淡化，这里面可能有比较微妙的传播策略；

3、 渗透行业：正依托企业业务，切入幕后基础设施，建立更深更广的生态。

因为中国目前有这样的机会等着它：

1、 物联网从概念加速变为落地的场景应用、大数据服务与云计算模式的普及，三网融合加深，一个智能化社会正在到来。这一背景下，英特尔贯通设计、制造及终端营销的IDM模式，以及它兼顾企业级与消费级市场的商务模式，能适应这一融合趋势。

2、 4G正在提速。英特尔在3G/4G领域有比较深的技术与商业化储备，虽然因为核心的移动处理器没能赶上前一波浪潮，但是整合性更丰富的通信应用，也包括背后连接的基础设施支撑层面，它有很多机会。

我相信，这一背景下的英特尔，选择直接投资整合也会是关键选项。但是，落在谁头上，成不成功，那是另一回事。至少，我认为，它对展讯们早就有意。

英特尔与紫光系的展讯、锐迪科之间，确实有战略合作的空间。且不说两家中国企业在3G领域都有多年布局，在底层生态上有不错的基础，甚至局部威胁到海外巨头，而且，被国有化的它们，恐怕也在加速布局4G市场。英特尔在LTE领域的积累，贯通基础设施、企业方案及终端消费的品牌优势，与它们之间有明显的互补关系。

想想看，如果展讯们移动互联网与英特尔PC、3G/4G、x86架构的移动互联网结合，确实给人一种很大的想象空间。

但展讯们以及它们背后的控制方，绝不会这么轻易售予人。为什么不去想一想，上面为什么要一个没有半导体产业经验的紫光来整合展讯、锐迪科。这背后用意，只可意会不可言传。

英特尔如果想深层捆绑中国生态链，恐怕需要释放相当程度的技术资源，单凭市场与营销很难真正撬动本地市场。我相信它有意在中国加深技术合作。但是说到会把PC系的酷睿CPU，授权给展讯，这个一点都不疯狂。

“授权”这个概念比较宽泛，也值得玩味。拿出处理器给你用，跟将处理器的技术授权给你是两码事。从这个层面说，即便今天英特尔将酷睿架构的处理器方案授权给展讯们，都不会是重大新闻。因为，从商业模式上来说，它已经在平板市场这么操作了，并且将它的移动处理器方案授权给了4家伙伴。但即便如此，也没有涉及非常核心的技术移转。

英特尔不可能将核心处理器专利开放给中国。这是它的立身之本，除非它能迅速建立一种新的商业模式，能控制上游的处理器设计与研发环节。而且，即便它有意为之，美国政府怎么甘心它会这么做呢？

美、中之间的政治情境并不非常美好。过去多年，美好的时光里，美国尚且强化着瓦森纳协定的管控，在半导体制程上，要维持着两代优势。如今这个博弈情境中，它怎么会容忍英特尔将核心技术移转、开放给中国？

这是不可能的事。如果要开放思考这个话题的话，倒是可以在“授权”概念上多把玩把玩的。这更像是一种讲求控制的营销。

若要我的结论与期盼，我当然希望，英特尔能展讯们以及它们的母公司清华紫光集团建立战略性合作。这比上述传闻靠谱的多。

行文至此，我照样需要再展开一下。上述传闻虽然有些合理不合情（国情），但这类纷纭信息却再次透露出以下动向：

1、中国千亿半导体扶持基金计划政策的刺激，正加速吸引更多产业力量参与进来，包括外资巨头企业。

2、中国去IOE化，有着变相破除美国等发达国家贸易保护主义的效应，促使跨国公司巨头在中国等关键市场，建立更深的生态体系，这过程中，涉及到技术管控的松绑，技术的转移。

有必要将我前天写的几段话重新贴上。我认为，英特尔的传闻，与前两天IBM与浪潮的合作，以及一个月前的高通授权中芯国际关键技术与订单的事，同一个节奏。

也就说，中国的“去IOE化”，当然也包括同一节奏的反垄断话题等，都是一场政治的实用主义运动。中国不是为反而反，而是借此：

1、 规范市场；

2、 迫使美国松绑技术输出。

中国不是不需要美国技术，而是太需要。但《瓦森那协定》背景下，美国多年来的冷战思维根本没有消除，反而更加强化控制。你看看，过去几年，中美国家领导人会面，几乎每次都涉及到这一话题。

它导致中国产业升级、外贸结构等难以真正快速实现。这部分属于典型的贸易保护主义。但也无可奈何，它虽有海外封锁原因，也跟我们自身的创新不够快也远不那么神奇有关。

当然美国需要反思，这种技术封锁，其实变相滋养出一些高大上落不了地的技术储备，没法更快转化为商用。中国毕竟是全球大的市场要素，落地就是商用的机会。

当年，英特尔大连厂落地时，就在工艺、制程上，被美国政府要求维持管控条件。

许多方面，中国唯有适应全球技术的传播，美国也要适应中国技术的局部创新与突破。零和游戏，必定是一场双输的局面，再没有比中美更互补的博弈了。

这种局面下，中国的反垄断、去IOE运动，就充满一种策略用意。它确实能形成市场规范力量，但是从长期国家战略看，打破贸易保护主义，迫使美国松绑技术输出的用意恐怕更大。

再将这一话题嫁接到上面英特尔与紫光的话题上，我觉得，即便英特尔与紫光系之间没有真正核心的合作，信息本身也已经曲折地折射出，大国博弈下，跨国公司与本土企业之间有许多共生发展的诉求，这是一个长远的趋势。

我相信，这是靠谱的。

落在英特尔自己身上，当然，也许它还有更深的怀柔策略，尤其是面对去IOE与反垄断层面。巨头在中国耕耘多年，PC业虽然不再性感，但它的地位并没有被撼动丝毫，形式上它还真的需要谨慎应对。不管怎么说，一个开放的英特尔，远比封闭时代的它要令国人亲近得多。

我相信，这也是靠谱的。