11月21日消息，据国外媒体报道，随着苹果公司的蓝宝石玻璃供应商GT Advanced Technologies（以下简称“GT”）申请破产，苹果在亚洲地区的众多供应商带着困惑的目光关注事态发展，但他们表示并不担心。

对于这些长期供应商来说，GT再次提醒他们两个早已熟知的教训：不要过分依赖苹果，不要做出无法履行的承诺。他们表示，遵循这两个教训，你可能就不会落得像GT这样的下场。

苹果台湾代工商和硕联合科技的首席财务官林秋炭(Charles Lin)指出：“像GT这样的事不会发生在我们身上。”

当和硕联合于2011年开始为苹果生产iphone，开始的情况不是很好。知情人士称，该公司生产iPhone一年多后仍在亏本，原因是从生产线下来的产品很多达不到标准。按业内的话来讲，存在“成品率的问题”。但是，由于和硕联合拥有强大的个人电脑制造业务，它可以对iPhone制造业务进行补贴，直到其成品率提高。分析师表示，现在，iPhone制造业务已成为和硕联合的主要收入来源。

在苹果庞大的全球供应链中，台湾地区处于核心地位。该地区的企业不仅为苹果组装iPhone和其它设备，同时也提供很多重要的零部件，包括处理器、摄像头和金属外壳等。苹果的大量订单，为这些供应商带来了巨额财富，但他们已经学会了不要在一棵树上吊死。一方面，苹果会定期改变其采购渠道，所以供应商要尽量维持足够的其他客户，一旦苹果抛弃他们，他们仍能够生存下去。另一方面，他们也根据对iPhone未来销量的预测，谨慎地扩大自己的工厂。

一家苹果供应商的经理表示：“苹果总是要求供应商扩大其生产设施，以满足其新产品的高峰需求，但我们要做出自己的判断，因为即使大的订单只能维持几个月的生产。举个例子来说，苹果可能希望我们增加100条生产线，但我们只会逐步地增加50至60条生产线。”

按照苹果要求过度扩张而带来不良后果，台湾触摸屏制造商胜华科技是另一个例子。长期以来，胜华科技一直是苹果iPhone和iPad触摸屏的第二大供应商。该公司根据iPhone销量增长的前景，扩大了其生产设施，但最终没有获得新的订单，原因是苹果已更青睐于能生产更薄显示屏的新技术。这让该公司过去几年一蹶不振，并陷入了运营亏损。

一些供应商表示，他们拒绝了苹果类似于其对GT所做出的安排，因为他们不想放弃自己的经营自主性。

苹果另一家供应商的高管指出：“我知道有些供应商接受苹果的条件，以减少机器方面的投资，但苹果投资的设备只能用于生产苹果产品。这样的安排充满了风险，因为当苹果订单减少时，它限制了供应商调整其生产资源的能力。”

一些长期供应商也试图限制他们对苹果的承诺，以保护自己。一位熟悉此事的供应链经理表示：“与GT相比，日本供应商对苹果做出承诺时，往往会倾向于更保守。”

还有一个事实，现在从某些方面而言，作为苹果供应商处境更为艰难。一方面，知情人士称，苹果已经建立了一支供应链管理队伍，在过去几年中一直在压缩应链的成本。这支队伍中很多人是直接从供应商那里挖过来的，他们确切地知道供应商的成本。该知情人士表示，随着苹果对零部件价格的话语权上升，苹果的合同制造商已经看到他们的利润空间进一步缩小。另一方面，苹果还加强了对生产工厂劳动条件的监管，这意味着供应商必须遵守苹果有关劳动条件方面的措施，这也导致成本上升。

苹果没有立即对此发表评论。

尽管如此，苹果仍然是许多供应商最欢迎的客户。

一家苹果供应商的内部人士指出：“尽管苹果是一个超级苛刻的客户，我们依然喜欢与苹果合作，因为该公司创新的设计和对采用新技术的渴望，有助于提高我们的开发能力。”（刘春）