中国IDC圈1月19日报道: 极客公园2015年创新大会在北京举行,美团创始人王兴发表题为《资源的革命:互联网改变了商业什么》的演讲。

王兴介绍,传统行业的资源使用率非常低,而互联网极大的提高了资源使用率。对互联网而言,很多事情最大的价值不见得在最底层的技术上面,有的时候,新的商业模式和新的组织模式,很可能比底层的新科技本身创造更大的价值。

以下为王兴演讲实录(腾讯科技整理):

刚才我们听了Ray Kurzweil先生一个非常精彩的演讲,我相信多数人知道Ray Kurzweil先生是从一本书开始,今天我想跟大家介绍另外一本让我有收获的书《资源革命》。这个书让我从另外一个角度思考,我们过去几年做美团网,以及看互联网的很多事情。

大家知道美团网是一家非常年轻的公司,我们到今天四年多不到五年的时间,我们做的是帮大家找到提供更多更好更便宜的吃喝玩乐。我们过去经历了很大的指数级的增长,做到460亿的交易额的规模,我们积累了2亿多的手机用户,我们在很多细分领域做的不错,但是当我回头去看这些事情的时候,《资源革命》这本书确实提供一个角度,让我从不同的角度思考这件事情。

我给大家举个电影院的例子,美团网是做吃喝玩乐的,我们是最大的参与的平台,是全球第二大的酒店预定平台,还是最大的外卖平台,但是以电影作为一个例子,讲一下资源的事情、互联网的事情怎么改变商业?

有些同志可能知道,电影行业在过去几年经过了快速的发展,每年30%几的增长,建了很多的电影院,全国的电影院在2013年底的时候大概4600家,到2014年底的时候到了5600家电影院了。增加了22%,这是在资源供给的这一端。但是在资源的需求这一端,从全国的票房来看,从2013年218亿,到了2014年底的296亿,增长了36%。

在供给方面,电影院数量增加了22%。但是在需求方面,票房增加了36%,这两边的差别是怎么产生的?或者这个差别背后到底是什么东西,美团网做了很多事情,其他互联网公司也做了很多事情。整体的资源使用率提升了,供给增加22%,消费增加了36%,这里有很大的一点,资源的使用效率提升了,资源的使用效率提升有一个重要的前提,之前的资源使用率非常非常低。

大家可能不知道,全国的电影院虽然生意越来越好,但是总体的上座率只有15%左右。除非是《变形金刚》这种最热闹的电影,最黄金的时段座位会满,但是没有哪部大片让电影院会这么满的。电影院基本上非常空的。

全国算下来,电影院的上座率只有15%,所以这里是有多么巨大资源的浪费,你想建一个电影院,需要一个很大的空间,需要几层楼,需要很多的设施、椅子、幕布,这些资源都投进去了,消耗很多,但是资源的使用率非常低。全国的平均电影上座率只有15%,在经济学上,之前的资源投入都是固定成本,而边际成本是增加的一小部分非常少的。

如果我们能用各种方法,不管是美团网来干,还是别人来干,不管是互联网的方法,还是非互联网的方法,提升总体资源的使用率,因为边际成本上升非常少,票价不上升反而平均票价可以下降。让总的产出增加非常多。

这一点以电影为例,因为传统的模式下面,资源的使用率非常低,如果你能用各种方法,包括互联网的方法大幅度提升使用率,就能带来很大的商业上的价值。

电影可能是一个比较小的例子,这里面15%的资源使用率已经让人非常惊讶了,效率非常低了。但是我举一个更夸张的例子,汽车,大家都知道,过去一两年,电动汽车非常非常的火。

过去几年时间,北京的雾霾问题非常非常严重。PM2.5其中一部分大家认为是汽车尾气排放导致的,有些人认为如果我们把一部分汽车减少污染排放,或者把内燃机汽车换车电动汽车就能解决问题,这当然是一部分。

有趣的是,我们去看整个汽车行业的时候,有可能最大的变革机会不在于汽车本身,不在于烧油还是电池,而是另外一个更宏观的层面,资源使用率的层面。中国我没有具体的数字,但是美国有数据,大家可以看到汽车的使用率是比电影院的使用率还要更低的。

这里有另外一个很大的机会,可能不是在发动机层面,而是在提高资源使用率的层面,按照美国的数据,一辆车生产出来,95%的时间是停着的。

所以从这个角度上,汽车的使用率比电影院更低,电影院只有15%的上座率,汽车只有5%的使用率。5%里面再细分,只有2.5%是正常驾驶的。另外0.8%,大概是在找停车位,这是差别很大的,正常驾驶你不用反复踩刹车,找停车位。

另外0.5%是堵在路上的,总共只有4%的使用率,其中正儿八经使用率是2.5%,另外0.8一个是在停车,一个是用来堵车的。

我举个例子,找停车位这个事情,反反复复绕,其实是不需要太大价值的,如果人工智能,自动驾驶有进展,他跟轮胎、钢铁、发动机都没有关系,但是如果人工智能,自动驾驶有进展,效率就可以节省很多,汽车也可以少开很多路,减少污染,不管你用汽车、柴油还是电池。

如果组织形式上发生变化,交通堵塞都没有了,我们可以再节省百分之零点几,他跟轮胎、电池都没有关系,还是需要一个更高层面的组织形式。

如果汽车都联网了,大家可以调度红绿灯,每个十字路口的车流,每辆车的速度,就不会有那么多堵塞了。大家知道汽车堵塞有时候是莫名其妙的,如果能很好的调度车群,交通堵塞就会好很多,哪怕是发动机技术没有任何变化,很多车都能够匀速的行驶,你可以更短时间到达目的地。

因为不用反复加速、等红绿灯,产生的污染就会非常非常少。这里最大的变革机会不是汽车最底层的技术本身,而是组织形式。那种组织形式是有可能极大提升汽车使用率的。

大家想想,这是多么可怕,一辆车95%是停着的。造这辆车我们花了多少资源,如果堵车的时间少了,停车的时间少了,还有95%的时间是停在那里的。很多时候人们并不需要真正拥有一辆车,只要从点A到点B,你尽可能快的,舒服的到达那里,你并不真正需要这辆车。

一辆车造出来寿命只有10来年,如果95%的车都停在那里,是不创造价值的。如果从所有权和使用权分离的情况下面,你能改变这个模式,就不需要造这么多车了。人们少数目的是炫耀,另外一方面是舒适、快速的从一个点到另外一个点,这个事情发生以后,会产生很大的商业价值和社会价值,但是并不是在最底层的方面。

所以我刚才举了两个例子,一个是电影院的例子,一个是汽车的机会。这里面有很大的变革机会,并不是在最底层,这是我想讲的意思,我认为互联网能够带来巨大的价值,互联网可能会很根本、彻底的改变所有行业,但是,这个根本彻底改变往往并不是发生在最底层。

就像汽车,大家讨论互联网汽车,最大的机会并不是在造车本身,并不是造一辆更好的汽油车,也不是把汽油车换成电动车,而是怎么样自动驾驶,怎么样自动停车,怎么样协同减少堵车。这里从96%,2.5%,0.8%,0.5%的速度,几乎是不一样的。

很多人认为极客公园喜欢科技,但是有趣的是,很多事情最大的价值可能不见得在最底层的技术上面,因为一个时代的进步需要科技的变革,需要新科技,可能需要新的商业模式,需要新的组织形式,而且有的时候,新的商业模式和新的组织模式,很可能比底层的新科技本身创造更大的价值.

我举另外一个例子,从另外一个角度理解这个事情,并不是你做事情不底层就Low了。

如果你从底层想的话,这些事情都是回到物理里面,如果你想把它统一成大一统的理论,是不是就不需要化学了,因为你能准确的计算所有原子,电子能的运动。理论上是这样的,因为化学是基于物理的,你知道底层的物理原理,就可以把所有东西都算出来。

理论上确实是这样的,你把物理搞明白了,生化搞明白了,如果你有无穷的计算能力,确实能把每一个动物体,不管是跳蚤还是大象的行为都能算出来。你知道他的生理和心理之后,我们还需要社会学吗?经济学吗?

从某种角度不需要,除非你知道有一些超自然现象,你知道最底层原理开始计算,你就有社会学了,有经济学了。但是事实上人类的历史并不是这么发展的,所以我们需要不同层面的东西,我们需要有人研究物理,研究化学,研究生物学和生理学。各种方面的东西,而且这些更上层的科学,它遇到的挑战和创造的价值不见得比解决最底层的问题更小。

我们今天碰到类似的问题和机会,我始终相信互联网可以改变一切,但是这个改变是根本,是彻底,但是不一定是最底层的,互联网对农业、餐饮、食品的改变,互联网对汽车的改变,并不是改变你种的稻子,互联网餐饮,互联网不能直接改变你做一道菜的难度,好吃不好吃跟互联网没有那么大性质,但是改变它的组织形式。

造车也是一样的,有无数的例子,我认为互联网会改变商业很多很多东西,这个改变是非常彻底,非常根本的。但是很可能不是从最底层的,而且也不需要在最底层。

所以,互联网从另外一个角度来讲,或者整个科技从另外一个角度来讲,原子是物质单位,比特是信息的单位,我觉得互联网能干两件事情,一个是用移动比特代替移动原子,一个是用移动比特辅助移动原子。这两个有本质的区别,一个是代替,辅助。

你看一个视频,或者读一个电子书,你需要的不是介质,是需要的信息。以前需要印书,把书送到你手里去。一开始出现的时候,互联网卖书,是用移动比特辅助一个原子,不用跑到书店买书了,只需要把书寄过来就可以了。以前是移动比特代替移动原子了,大家看到互联网很多例子是这样的。

但是互联网还有很多方面,包括美团网所从事的方面,我们干的不是移动比特代替移动原子的事情,我们干的是移动比特辅助移动原子的事情。

不管互联网如何发达,速度如何快,屏幕如何高,都不能代替你咀嚼一块牛肉的感觉,无论信息如何发达你都不能代替这种感觉。但是这里面有用移动比特辅助移动原子的机会。

一个电影院已经建好了,资源已经消耗了,我们怎么样让大家省钱省心,看到更好的电影,买到更好的票,你还是需要去电影院。如果电影在将来还有可能被网络视频替代的话,餐饮是很长很长时间看不到的。

物质是无法取代的,信息永远无法完全取代物质。我们可以改变移动原子的方向,就像美团网一开始帮你找餐馆,后面你不想出去,又想吃饭的话,有外卖可以送过来,一个专门送外卖的速度是高于你自己的。

不如用外卖的方式,把食物送到你面前来,可能是达成吃东西的人和吃的才一起,总体使用率更高之后,资源就发生了变化,很可能是非常彻底,非常根本的变化。但是不是最底层的变化也可能不需要最底层的变化,这是今天我想分享的,多谢。

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