转型之战，传统企业的互联网机会_互联网资讯

中国IDC圈3月12日报道：互联网对传统企业的造成的冲击不容忽视，从产品创新、技术迭代、传播模式、人才结构、资本募集乃至组织体系，无一不面临着再造与重塑。同时机遇与挑战并存，能否抓住机遇，有条不紊的迎接挑战，对传统企业来说至关重要。

一

几个月前，我受邀去石家庄做调研，一位老板从保定安新县赶来相见，他所在的三台镇号称“北方鞋都”，是长江以北大的运动鞋生产基地，这位兄台是镇上排名前三的大户。近年来，受电子商务冲击，镇上的鞋厂日子一天比一天难过，大家都在谋求转型的出路。

交谈中，这位老板告诉我，他的儿子刚刚大学毕业，回厂帮忙，开了一家电商公司。说到这里，他神情诡异，有点欲言又止。

我便问老板，你们爷俩最近是不是在闹别扭？

他一惊：吴老师，你是怎么看出来的？

我又问：是不是因为网上价格与连锁店价格的冲突？

他更吃惊了，就是为了这事呀！现在还找不出好办法。

我说，有没有想过在网上另创一个新的品牌，矛盾不就解开了吗？

他面有难色地说，我这个品牌可是全国驰名商标，化了好大的力气才拿到的。

我一听就笑了，你觉得这个全国驰名商标，有多少网民会认？

他想了一想，一咬牙，似乎接受了我的建议，但紧接着，新的困扰又来了：做个新品牌，就一定能成功吗？

我问他，你的运动鞋除了价格优势，还有什么一句话说得响的功能吗？

他想了想，不回答。

你计划投入多少的资金和资源用于此次转型？不回答。

儿子的电商团队中有多少有经验的互联网销售人才？不回答。

儿子有没有在工厂里管过一天的生产线，他知道一条鞋带的成本吗？不回答。

在你的运动鞋行业里，有哪些成功的转型经验，又有哪些失败的转型教训？不回答。

你自己在淘宝、唯品会或一号店里，买过一双运动鞋吗？还是不回答。

二

这样的对话及尴尬，在过去的两年里，对于我来说，似乎已是“新常态”。

有人认为，传统制造业在当今面临的危险，都是马云“惹的祸”，他们说：“如果没有淘宝，也就……”也有人认为，转型没什么了不起，不就是把店搬到网上去嘛。

其实，这都是一些最最幼稚的想法。

互联网对传统企业造成的冲击，绝不仅仅渠道转移这一环，它是根本性的、是观念性的以及系统性的，就如同三台镇的老板们所遭遇的困扰一样，从产品创新、技术迭代、传播模式、人才结构、资本募集乃至组织体系，无一不面临再造与重塑。在未来五年内，很可能有一半的过去成功者，无法迈过这场“大转型”，这将是一场覆盖式的强制性淘汰。

不过，互联网对于传统企业又是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”第二次大爆发的起点。

就在河北调研之后不久，我又南下到了福建泉州，那里是一个更大的“鞋都”，全市有十余家服饰鞋革类的上市公司，在过去的两年里，它们无一例外，都受到了巨大的冲击，我去之时，正好发生上市公司诺奇服装的老板卷款跑路的风波。

我走访所及，均愁云密布。可是，我也目睹了转型的坚决步伐。

一则新鲜事是这样的：当地一位企业家去看了陈可辛拍的、讲述儿童拐卖的电影《亲爱的》，他突然心生灵感：“我的鞋子与儿童丢失有什么关系吗？”回公司之后，他把这个问题交给了市场部，市场部把问题交给了研发部，研发部把问题交给了北京的百度公司。然后，市场部、研发部与百度便开始研制“防丢儿童运动鞋”。

于是，在一双普通的运动鞋里，装进了芯片，用上了GPS系统和LBS技术，互联网的基因奇妙地发酵，全球第一双与互联网有关的运动鞋就这样诞生了。

三

如果我说，在当今的中国企业界，类似“防丢儿童运动鞋”这样的互联网产品正在层出不穷地出现，你信吗？

如果我说，无论是泉州的运动鞋，还是浙江的小家电，无论是顺德的家具业，还是北京的洗衣店，都有可能被注入互联网基因而获得新的成长机会，你信吗？

如果我说，在互联网的意义上，当今中国没有夕阳的产业，而只有夕阳的人，你信吗？

过去几年，我行走全国各地，一直在兴致勃勃地寻找着新的故事、新的企业和新的人。

2015年4月25日、26日，我和我的吴晓波频道将在深圳——那是中国具创新能力的城市，举办本年度的首场千人大课，主题正是——“转型之战：传统企业的互联网机会”。

在两天时间里，我将向大家汇报我的调研报告；我将邀请BAT：百度、阿里巴巴或腾讯的高管解读他们各自对传统产业转型的观点；我将邀请已经在转型中获得初步成功的企业家上台分享心得；我将邀请投资人分析当下的融资风潮，邀请智能化制造和3D打印技术专家展示他们的新成果。