3月16日消息，詹姆斯。戴森（JAMES DYSON）创办了一家以自己的名字命名的公司Dyson，他已经投入23亿美元，雇佣了数以百计的研究人员，在30所大学开展了各类研究工作。如此投入肯定不是为了设计更好用的真空吸尘器，戴森想要研发以意想不到的方式走进千家万户的技术。

首先是数字马达，戴森暗示，这是其全新产品系列的基础。戴森近日宣布，将向Sakti3投资1500万美元，后者是一家固态电池公司。此前，该公司已经从Kholsa Ventures、通用汽车及其他投资者处获得了5000万美元资金。

马克。泰勒是Dyson的研发主管，他认为Sakti3的技术会“让全世界震惊”。这听起来有些夸大其词，泰勒也承认，该技术还需要“数年”才能出现在Dyson的产品上。但他表示，Sakti3的电池在能量密度上已经领先其他产品，达每公升1.1千瓦时，该数字两倍于性能优异的锂电池。

在一般的锂电池中，液体电解质允许带正电荷的离子积聚在电池的一端形成势能，一旦正负极之间构成回路，电子便可以流动，形成电流。正如其名字所指出的那样，固态电池中没有液体电解质，取而代之的是薄而致密的固体材料。其具有的密度以及结构可以让更多带电离子聚集在一端，形成更大的势能。固态电池充放电的速度也更快，这意味着，未来的电池可以更小、电量更大、成本也更低。

各行各业的公司，包括苹果和特斯拉在内，都备受目前锂电池技术限制的困扰。一旦固态电池投入实用，必然会极大地促进各类创新产品的出现和发展。

如果Sakti3的产品能够取得成功，Dyson必然能够近水楼台先得月，率先将该技术用在自家产品中。戴森没有做出详细解释，但他表示很多行业都充满机会。例如，电钻就是一个规模达数十亿美元的产业。现在，即便是专业级电钻也仍然需要电源线，电池无法提供充足动力。通过Dyson的数字马达以及固态电池技术，他们的产品可能会如市面上其他产品一样强劲。当然，这些还都处在构想中。

关键之处在于，如果能对诸如电池这类核心技术做出颠覆性改变，小公司就能获得赶超业界巨头的机会，而处在一个相当成熟的行业中，通过普通手段几乎不可能对领先者构成威胁。这就是Dyson的思路。依据泰勒的说法，公司不是以通常的5年为周期来规划，而是长达20至25年，这就是他们与许多大学保持良好合作关系的原因。？

上述想法并非完全出乎意料，Dyson在10年前就已经推出过可穿戴头戴式计算机。而戴森本人就是一个不折不扣的发明家，除此之外别无所长。至于其能否真的对我们的生活造成颠覆性影响，让我们拭目以待！