作为“互联网+”的核心支撑技术，云计算、大数据、物联网和移动互联网等新一代信息技术正在为传统产业转型升级提供强大的技术驱动力。从消费互联网走向产业互联网，“互联网+”已经上升为国家战略。在新的形势下，如何把握“互联网+”的发展趋势，如何利用新一代信息技术帮助企业实现互联网转型和业务创新，这是每一个央企CIO不得不面临的问题。

2016年1月24日,由北京大学信息化与信息管理研究中心主办、中国新一代IT产业推进联盟协办、CIO时代网承办的首期央企CIO论坛在北京大学燕园大厦如期举行。本次论坛的主题是“互联网+时代的央企信息化”，分为报告、座谈会和CIO研讨三部分内容。本次论坛由北大信息化与信息管理研究中心秘书长、北大CIO班教务办主任姚乐先生主持。中国中钢集团信息管理中心总经理、北大CIO同学会会长李红先生作为本次论坛的轮值主席首先介绍了组织央企CIO论坛的背景和未来设想。北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长杨学山先生作为本次论坛的特邀专家，与来自二十多家央企的相关信息化负责人进行了深入的交流和探讨。

北京大学兼职教授、原工业和信息化部副部长杨学山先生

中国中钢集团信息管理中心总经理、北大CIO同学会会长李红先生

北大信息化与信息管理研究中心秘书长、北大CIO班教务办主任姚乐  

作为论坛的第一个环节，杨学山老师就《CIO如何应对新的挑战》这一主题，给在座的央企CIO们进行了分享。他讲到：央企的信息化水平在国内外来说，是处于领先地位的。但是目前的环境在发生着重大变革，如增长速度放缓，产能过剩等。与此同时，信息技术正在引起新一轮的产业革命，即第四次工业革命。信息技术的重心在变，下一轮的重点是连接和融合。物理和信息要融合，三个东西很重要：信息的获取和利用、信息感知、以及利用信息进行新的行为能力判断变得很重要。在这种情况下，杨学山老师给央企的CIO们的意见是：第一，必须分析现在所有的业务过程，把所有业务过程作为系统，把这个系统进行分析，然后让信息和物理更好地结合起来，建成模型，然后变成新的软件。今天的通用软件将变得不“通”了，过去用ERP去替代原来的手工管理的时代已经过去了；第二，我们要有新的思维方式，要高度关注模式的创新。要有互联网思维，来应对新商业模式的变化，但也不能放大或妖魔化互联网思维，互联网思维的实质就是泛在的连接、数字化的信息、以及在泛在连接和数字化信息之上构建的平台，平台将变的如此容易和如此低价；第三，CIO必须进行角色转换，要变成CIO+CTO+CSO，就是首席信息官、首席技术官和首席战略官的综合体。CTO要求我们将工艺技术结合起来，CSO要求我们把握好战略方向。最后，所有央企CIO们纷纷就自己工作中存在的疑问和困惑跟杨学山老师进行了探讨，讨论的话题包括：B2B生态圈的搭建、互联网金融、创业创新、一带一路、工业4.0、互联网+、大数据、产能过剩等。杨学山老师也分别给予了详实而具体的回答，他渊博的知识和高瞻远瞩的见识，获得了在座央企CIO们的热烈掌声。

嘉宾签到   

内部交流

之后，慧点科技副总裁韩国权先生就《移动信息化如何助力企业转型和创新》这一主题发表了演讲。紧接着，所有参会嘉宾共同对“互联网对央企信息化的影响”和“央企实施互联网+的策略与方法”这两个话题进行了热烈讨论，二十位央企CIO们各抒己见，纷纷发表了个人的理解和看法，碰撞出了很多思想的火花。   　　论坛最后，参会的20多位央企CIO们一致推荐了中石油集团公司信息管理部总经理刘希俭、国家电网副总工程师李向荣、中石化集团公司信息部主任李德芳、中国大唐集团综合信息处处长苏发作为下几期央企CIO论坛的轮值主席。首期央企CIO论坛在大家意犹未尽中结束了，大家一致反映论坛形式很好！收获很大！但是时间太短，希望以后延长交流时间。相信，央企CIO论坛在大家的共同努力下，会形成一种持续交流的机制，不仅为央企信息化，也将为推动我国各行业的信息化进程添上隆重一笔！