近日,在酷派内部员工沟通会上,酷派集团CEO刘江峰首次和员工近距离交流,其指出,酷派要坚定地2C,坚定地以用户口碑为中心,坚定地精简高效,坚定地互联网转型。酷派要成为一个广受喜爱的消费电子品牌,成为一个有品质、有设计感的公司。这意味着刘江峰已为酷派指明战略发展方向。

酷派是手机行业技术的引领者和推动者,从全球首款CDMA\GSM双模双待智能手机、到全面布局移动互联网领航4G,酷派的技术创新和智能移动终端领域的专利数量、质量及布局等达到行业最高水平。而现在酷派面临转型,在刘江峰看来,现在的酷派就像当年的华为一样,一切皆有可能,酷派有强势的研发能力和硬件能力,现在很多积累没有爆发出来,而在产品服务品牌渠道等齐步走、以人才组织文化优化的保障下,酷派一定还有重登巅峰的机会。

据了解,在刘江峰的带领下,现在的酷派已经快速走上互联网生态之路。酷派和乐视共同推出的第一款生态手机cool1 dual,将“工匠精神”和“互联生态”紧密集合在一起的产品,这正是酷派向互联网转型的最好佐证。该机将酷派在此前23年间积累的技术优势和乐视在生态内容上拥有的资源优势充分结合,成为千元双摄领导者,在拍照上,为用户提供了极致体验,在生态内容上,为用户提供包括电影、电视剧、自制剧、体育、音乐、动漫、综艺、娱乐等海量内容,这与此前走硬件路线的酷派已经不同。

而步入互联网生态的酷派也定下新目标,乐视+酷派将在今年完成5000-6000万的手机销量,达到行业前四;2017年乐视+酷派将实现上亿销量目标,在未来五年内单酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一,酷派集团市值过千亿。

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刘江峰明确提出,酷派虽然走互联网转型,仍须以产品口碑作为基础。此前在出席cool1 dual生态手机线下首销活动时,他曾公开表示,作为手机厂家,应该更看重消费者,因为消费者买的是我们的品牌,看中的是产品带来的体验,因此作为手机厂商才更有驱动力的去做这件事情,所以酷派将来一定会在UI、OS层面做很多工作。在昨天的员工沟通会上,刘江峰还提出,酷派的首席质量官拥有一票否决权,可以先斩后奏。在这一点上,也与乐视达成了共识,贾跃亭也转发了刘江峰的微博,对此表达一致的观点。

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而酷派技术的研发将助力酷派提升口碑,酷派除了此前积累的超过10000件专利之外,在产品上的创新上也会加快脚步。比如目前酷派已经在自身的产品中搭载了乐视生态的所有内容,包括音乐、体育、影视以及所有的资源,根据个人使用习惯让内容去找用户,而不是用户去找内容,让智能手机变得更有智慧。酷派还将推出高端手机,用最好的芯片、最好的屏幕来满足消费者的极致需求

此外,酷派还将跟俄罗斯Yota公司合作,由酷派负责双屏手机的研发和市场推广,包括酷派品牌和Yota品牌。YotaPhone是全球第一部双触摸屏手机,其中一个屏幕始终处于开启状态,目前YotaPhone 2智能手机销往欧洲20个国家及中国,酷派的加入无疑将为自身的硬件实力锦上添花。

事实上,在酷派的互联网转型中,也已经初尝胜果。cool1 dual生态手机的热销是酷派转型初步成功的最好实例,该机曾在线上首销售出108万台,线下首销当天售罄,并在刚刚结束的919乐迷节活动创造新品牌产品纪录。

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