中国IDC圈3月12日报道：目前做SEO的如果你还是单枪匹马的话，我想你是很累的，并且什么都要做。常常一个人担任多种角色。可想你的效率，战斗力是怎样的?组建一个SEO团队的好处我就不在多说。
现在自贡SEO说说在建立团队的时候应该注意那些和大家交流一下。
一个有战斗力的团队需要有那些人员来组成呢?
领导，页面内容优化，链接建设，技术设计，数据分析。
首先，一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。
其次，页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。
接着就该说的是，链接建设，这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接，论坛，博客，社会媒体，链接诱饵的设置等工作需要做。
再谈技术设计，根据领导设定的SEO框架，做好对网站内部结构，分类，URL规范化，用户体验，页面代码优化等工作，需要做好与其他人员的沟通。
数据分析，主要是对网站的关键词，竞争对手，流量，网站数据(友链，外链，排名，收录状态)监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据，做出原优化方案的有效性进行评估。
了解这些后就是关于团队战斗力注意事项了!
一、团队成员的利益分配，说到钱就不亲热，但是现在是什么社会，所以利益分配是团队非常需要注意的事项，团队成员应根据给团队创造的价值，采取按劳分配的原则，争取公平对待每一个人。
二、任务分解，应该按各自的长处进行分配，其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力大化，从而提高团队的作战效率。
三、时间资源分配，这就是对每个团队的人员的健康，效率等方面设定好计划。
四、健全监督赏罚制度。没有方圆，何成规矩。团队人员应该相互提醒，监督。赏罚制度要透明合理，这样才能激进团队人员的战斗力。
五、定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作，新知识的获取，从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训，山外有山，取他人之长，丰富自我。
写在最后：本文仅供参考，可以根据项目，做好调整，才能更好的发展。比如有做竞价的项目是完全有需要做竞价小组!
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