安全运营中心，更多安全保证

　　还有一个问题是关于安全的，您在IDC大会上提到互联通针对网络不良信息也建立了自己的SOC（安全运营中心），并且是已经做到第二步。请问张总，互联通是如何定位这个SOC的，又是通过什么方式来发挥他的作用？目前，SOC已经做到了第二阶段，接下来第三阶段是网络的保护、执行阶段。通过这个安全运营中心，通信管理局以及相关的政府执法部门，能够更有力地用强力的手段遏制这些不良的行为。这个安全运营中心，可以广泛运用于流媒体、金融类、基金、视频行业，可以解决版权问题和安全问题。事实上，互联通在2000年就启动了安全运营中心业务，最早服务于电子交易，比如机票预定。而且，互联通与相关管理部门有紧密的合作，与相关管理部门签订合作协议，使得我们的服务更加具有保障，具有很强的公信力。

　　量变到质变，快速飞跃

　　当记者问到互联通为何高调参与第二届IDC大会，并提出了大道无形，应需而动，为用户提供适合的解决方案的理念。是什么动力促使互联通作出这样的市场转变；是IDC市场产业的升级还是互联通本身的市场调整？张总解释到，这其实是一个顺其自然的过程，过去互联通没有通过资本运作，靠技术驱动主要服务于高端客户，高端服务其实就是差异化服务。而随着互联网日渐成熟的市场环境，需要有更高的市场占有率。通过这种市场覆盖，从市场量中提取高端客户。至于大道无形，应需而动，为用户提供适合的解决方案这样的服务理念以前就有，但由于之前主要是非资本运作，市场接受技术理念尚不成熟，所以没有特别去推广。现在，互联通已经发展成为具有相当规模的IDC公司，需要服务、引领市场的时候，事实上这是一个周期变短、互联通加速成长的过程。日渐成熟的市场环境，需要有更高的市场占有率。通过这种市场覆盖，从市场量中提取高端客户。至于大道无形，应需而动，为用户提供适合的解决方案这样的服务理念以前就有，但由于之前主要是非资本运作，市场接受技术理念尚不成熟，所以没有特别去推广。现在，互联通已经发展成为具有相当规模的IDC公司，需要服务、引领市场的时候，事实上这是一个周期变短、互联通加速成长的过程。

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