中国IDC圈：近期IDC行业出现像中索、网住等公司相继倒闭的事件，您作为这个行业的从业者是如何来看待这样的事情，同时又给您企业的发展带来哪些启示？

　　王金有：中索、网住的倒闭并非偶然。价格战往往是亏空企业运营资本的恶果，其实IDC行业的发展需要正规化的操作，包括电信市场的价格指导。

　　这个行业成本大，回报慢，竞争惨烈，供大于求。任何操作上的差池都可能导致万劫不复的恶果。

　　凡是企业倒闭大部分都是因为现金流的断裂，企业要正常运营，企业规模扩充与销售渠道必须均衡发展。贪图便宜去包机柜、打价格战的做法只会导致同样后果。

　　中国IDC圈：您觉得09年的IDC行业会如何发展，你们企业本身又有哪些规划？

　　王金有：2009年中国的IDC行业一定会有个相当稳健的发展，行业的市场增长是必然的。但是IDC市场面临的最大的挑战是市场的正规化，一些小规模，不合法的IDC服务商会慢慢淡出市场。

　　我公司在这样的市场环境下，有以下发展规划：

　　第一， 渠道发展。渠道的发展是一个IDC公司发展的决定因素。渠道商的数量和质量完全决定了IDC企业是否有一个长足的发展。所以我公司会非常重视渠道商数量的增加以及高质量渠道商的合作。

　　第二， 产品多元化。我们会改善公司产品，增加各种新产品，满足顾客一站式购物的需要。

　　第三， 服务专业化。打造一支具备高质量专业知识的团队，为客户提供更优质的服务。

　　中国IDC圈：今年的第三届中国IDC行业大典组委会选择了"IDC产业升级"与"行业发展融合"作为主题，您是如何看待这两个主题的？

　　王金有："IDC产业升级"与"行业发展融合"是对IDC运营商的另一大挑战。一方面，IDC运营商需要与电信运营商合作，制定适合网络游戏，视频网站等需求大带宽大流量的主机托管策略。另外一方面，要加强与硬件服务商甚至是IT厂商的进一步合作。

　　这两个主题充分说明我们要按照IDC行业大典组委会的要求加强与互联网各领域的进一步合作，包括网络游戏产业，视频网站，移动互联网业务和IT产业。朝着和谐共赢的目标去迈进。

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【责任编辑:junlee】