优酷古永锵：视频网站明年的收入会有明显突破

　　中国IDC圈12月9日报道：中国IDC圈特别在第三届中国IDC产业大典召开前策划了"IDC产业升级与行业融合发展行业高层调查"专题活动，通过对"IDC行业"、"解决方案商"、"视频网站"、"SNS社区"、"网络游戏"5大类进行高层调查、采访并出报告的形式，旨在通过对互联网上下游产业的调查梳理，探索出一些对互联网的整个产业发展有益的意见及建议，解析各个环节所扮演的角色与作用，让互相之间能够以一种更加开放、共赢展开合作，提升运行效率、减少运营成本，更好的让各个横纵相关行业有序健康、科学的发展，也为中国互联网的全国升级做出一份力量。

　　访谈嘉宾：优酷网CEO古永锵

　　优酷网（Youku.com）是中国领先的视频网站，是国内网络视频行业的第一品牌。优酷以 "快者为王"为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的"快速播放，快速发布，快速搜索"的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为国内视频网站中的领军势力。

　　访谈正文：

　　中国IDC圈：近期，全球金融危机殃及中国互联网行业，日前风投机构纷纷告诫所投资企业节约成本。对此，有观点认为，视频网站进入资本的冬天，您如何看待这一点？

　　古永锵：回想2000年下半年的时候，因为互联网有泡沫，形成纳斯达克崩盘。2000年门户网站大概是第二季度陆续上市，搜狐是2000年7月12号上市的，当时很悬，再晚两个星期的话搜狐的命运就要改写。我记得当时搜狐在路演的时候，我跟张朝阳在欧洲还没回到纽约，就已经开始感觉到资本的方向在变，大概七月中我们路演结束，正好上市，而我们后面有一家韩国最大的网站DAUM，也是正在跟投资银行洽谈，排在我们后面，却被挡在了纳斯达克的大门之外，还好他们最好在韩国本国上市了。

　　2000年八九月份是互联网资本严冬的开始，那我们来看看如今视频行业的发展情况：中国视频网站是从2006年开始，2007年快速崛起，2008年视频网站产生寡头格局。这里值得首先强调的是，我们在今年七月份增资扩股四千万，我们当时其实本身有很多的资金储备，只是今年头半年感觉全球金融方向有点不明，所以我们在有现金的情况之下还去做增资扩股，我们有一千万美元的情况下做增资扩股四千万，回过头来看是非常幸运、判断非常正确的事情。

　　中国IDC圈：据了解，目前还没一家民营视频网站实现真正盈利，您认为视频网站会在几年后盈利？

　　古永锵：我一直想强调的是，资本的冬天并不是营销的冬天，视频行业正是如此。往往因为互联网营销反而在资本市场不好的时候，大家要找好性价比媒体的时候就是当年互联网广告起来的时候，视频营销在2009年一定会起来。虽然资本冬天到来会让很多公司节省开支，但互联网营销本身性价比就很高，在经济不好的情况之下，其实对于互联网营销是有好处的，这是第一。第二，市场广告的大盘子会放缓，但是互联网的比例会加大，速度会加快，也是因为行业更集中，对于领先的公司来讲，反而在这两个方面的因素会是助推力，就像2001年门户收入突飞猛进一样，视频网站明年的收入也会有明显的突破。

　　中国IDC圈：您觉得未来民营视频分享网站会剩下几家？为什么？

　　古永锵：能够满足好身体，厚衣服，长跑步这三大条件的视频网站目前只有两家，最起码有厚的衣服，确切的有足够的衣服，不是虚说的而是实实在在有的。现在已经到了寡头时代，优胜劣汰半年前其实已经开始了，看到不同的网站开始转型，我们一些同行竞争对手们在寻求买方，有一些要转型的也都看得见，有一些基本步入倒闭之列。这个变化可能最近半年速度会加快，明年视频行业的局面会更清晰，更单纯。

　　中国IDC圈：您觉得未来民营视频点播网站会剩下几家？为什么？

　　古永锵：对照2000年的图文门户，中国互联网视频行业这块更是非常集中，视频点播真正有实力过冬的现在只有两家，从"好身体"素质的角度优酷应该是最强的，第二名的竞争对手比我们弱；从资本"厚衣服"角度来讲我们两家都不错。经过这一轮以后，你会发觉在2008年有点像2001年第一代互联网泡沫时期，现在大家会说目前是资本的冬天，但是我绝对不会认为这是视频用户或者是营销的冬天，优酷在"长跑步"方面做的工作特别足，现在是视频营销最好的时机。

　　中国IDC圈：对于民营视频网站来说，带宽及CDN部署成本和购买版权是最大的两项开销。您觉得贵网站的带宽的投入资金大还是购买版权的资金投入大？现在大家都说互联网冬天来了，这两个方面的投入会不会减少？

　　古永锵：