激动网张鹤：版权是视频网站的重要基础

　　中国IDC圈12月12日报道：中国IDC圈特别在第三届中国IDC产业大典召开前策划了"IDC产业升级与行业融合发展行业高层调查"专题活动，通过对"IDC行业"、"解决方案商"、"视频网站"、"SNS社区"、"网络游戏"5大类进行高层调查、采访并出报告的形式，旨在通过对互联网上下游产业的调查梳理，探索出一些对互联网的整个产业发展有益的意见及建议，解析各个环节所扮演的角色与作用，让互相之间能够以一种更加开放、共赢展开合作，提升运行效率、减少运营成本，更好的让各个横纵相关行业有序健康、科学的发展，也为中国互联网的全国升级做出一份力量。

　　访谈嘉宾：激动网总裁张鹤

　　激动网成立于2005年3月，是国内第一视频门户网站。主要提供视频化新闻（财经、社会、军事、体育、娱乐等）、免费影视、互动社区、播客、个人空间等服务，获得首张民营视频《信息网络传播视听节目许可证》，拥有强大的视频资源和内容整合能力，激动网已与30多家电视台、500多家影视制作机构进行版权内容合作，是目前国内视频互联网行业最大的内容采购商和整合商。强大的VOD分销系统规模居业内之首，目前已有200多家渠道合作伙伴。

　　张鹤先生简介：

　　2007年11月加入激动集团，最开始担任激动集团旗下星麦无线广告公司总经理，率先在国内提出“手机富媒体广告”的概念，并倡导为广告主真正提供有价值的无线广告服务解决方案，2008年5月被正式任命激动网络有限公司总裁。在行业内率先提出“互联网全面视频化”的概念，致力于进行产品和精品内容的创新，在奥运、神七期间，激动网获得巨大流量提升，使激动网朝着“第一视频门户”的目标不断迈进。

访谈正文：

　　中国IDC圈：近期，全球金融危机殃及中国互联网行业，日前风投机构纷纷告诫所投资企业节约成本。对此，有观点认为，视频网站进入资本的冬天，您如何看待这一点？

　　张鹤：我们认为，金融危机对视频网站不一定是坏事，它有利于促进整个行业的洗牌，从而使之更加良性地发展。比如在版权方面、有效流量与商业价值方面，现在行业已经在进行思考了。作为激动网，我们不认为这是冬天，而是我们发展的契机。一方面，行业大环境促使我们获得发展契机。我们的正版与门户模式已经通过事实的验证，已经获得广大用户和行业的认可，在模式方面，我们已经抢占了先机。另一方面，因为互联网广告的价格普遍比传统媒体低，因此反而是个机会。激动网作为一种新媒体门户，在流量持续上升、媒体成熟度不断加强的情况下，也逐渐获得越来越多广告主的青睐。

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　　中国IDC圈：据了解，目前还没一家民营视频网站实现真正盈利，您认为视频网站会在几年后盈利？

　　张鹤：这个要看各自的发展状况。我们是争取明年盈利。目前，激动网的收入在视频网站当中是第一阵营了，当然，这些收入并不完全来源于广告，还有我们版权分销、无线营销方面的业务的贡献。

　　我们觉得，广告主对视频互联网产业的认知，普遍比我们自己的认知要晚3年左右。所以，加强自身的影响力、形成行业规模、不断向广告主进行说明，是非常必要的。

　　中国IDC圈：您觉得未来民营视频分享网站会剩下几家？为什么？

　　张鹤：牌照已经洗掉一半了，金融风暴大概也会洗掉至少1/3。奥运过后，许多以盗版起家并挤进第一阵营的视频分享网站，在流量的价值方面遭到质疑，于是纷纷宣布转型。另外，金融风暴中，很多依赖国外VC资金来支撑的视频网站， 彻底断了链，规模大大缩减，甚至看到一些视频网站内容已经不做更新了，这势必影响其发展。

　　中国IDC圈：您觉得未来民营视频点播网站会剩下几家？为什么？

　　张鹤：未来的几年，民营视频点播网站将处于传统媒体视频点播平台与视频分享网站门户化的夹击之中，单一的视频点播无疑在这种夹击中是很难生存的。同时也应当看到，危机往往是危险与机遇并存的，视频点播网站或许是视频网站中变数最大的一类。对于视频点播网站来说，版权内容的数量以及运营版权内容的能力，无疑是决定能否生存下去的根本，在这次视频网站的洗牌风暴中，在运营模式上有所突破的视频点播网站未必不会迎来良好的发展机会。

　　中国IDC圈：对于民营视频网站来说，带宽及CDN部署成本和购买版权是最大的两项开销。您觉得贵网站的带宽的投入资金大还是购买版权的资金投入大？现在大家都说互联网冬天来了，这两个方面的投入会不会减少？

　　张鹤：其实这两项开销