中国IDC圈11月2日报道：中国每年都有数万网站的成立，可是对于它们生存问题的探讨，却是一个比较难的话题。笔者今天就来探讨一下关于地方性门户网站的生存和模式的探讨，给大家一个新的启示。
商业模式一定要具有可持续性和盈利性，这是商战生存的最低要求。
在介绍地方性门户网站的生产之前，必须介绍一下中国门户网站的鼻祖——新浪。
新浪网是全球影响大的中文网站之一，前身是一个网络论坛——四通利方体育沙龙，在98年与北美华人网站公司华渊资讯网合并，成立新浪网。2000年4月登上纳斯达克股市。新浪成功原因 一是信息及时性及海量性。新浪与将近1000家媒体合作，对它们的新闻进行转载和编辑，每天发布数千条各类新闻资讯。二是 掌握了新闻的第一要义即平实冷静客观，新浪在报导新闻时注意理性和严密。
正是由于新闻的成功，新浪不断地推出新的服务内容，向综合内容型发展，除了新闻之外，主要内容资讯还有：竞技风暴，影音娱乐，科技频道，财经频道，汽车频道，新浪游戏，酒店预订，无线门户，但最为我们眼前一亮的是09年推出的新浪微博，到2011年，用户数已经超过1亿，开启了中国微博时代。
那么对于新浪的成功，都是有线索可寻的，依靠新闻的成功，达到用户粘性，再发展其他业务，朝综合门户发展，不断的推陈出新。
可对于地方性网站，却不是那么的成功，反而，地方性网站在生存上越来越受到挑战。
地方性网站的起初是在于弥补百度等大型互联网公司无法触及的领域，当时百度还没有推出百度地图，地方性网站以此为灵感，为地方性商家提供网络宣传等等。主要手段就是采集地方信息汇集到网站上，提供便民服务等等。可是，随着互联网的高速发展，新浪、百度、大众点评等等在精细化上不断趋向极致，所有的服务和商家信息都可以借助互联网获得，用户更倾向于耳熟能详的网站，并且商家也趋向于百度等等，而地方性网站由于资金和技术等限制，在更新信息时不够及时，越来越远离群众的视野。
用过百度地图的都知道，想要查哪里有宾馆，直接百度地图该地区，查看之后就有相关宾馆的信息，对于饮食等等，也上58同城和团购网站，就是现在我们所需要的任何信息都可通过几个大型网站找到。那么，地方性门户网站到底该怎么办呢?
地方性网站只有转型了，这里有转型成功的，也有转型失败的，给大家介绍几个案例吧。
案例A：从地方性网站门户转移到地方性传媒制作公司。依靠自身对网络及新兴媒体的运用，某些地方性网站利用技术优势，为地方商家提供线上免费宣传，线下制作海报传单等，更有实力强大者接下地方公交电视的移动传媒。对于商家而言，可谓实惠，线上免费宣传，线下制作，可能比某些图文社贵点，可是在网上免费宣传了一把，毕竟地方性网站虽说访问量不高，但还是有一些访问量的。
案例B：这是一个失败的例子。C地方性网站发觉该城市商家还是有很多的，于是构想成立一个地方性淘宝门户网站，投入了大量的人力物力财力来构建，可是将商家信息统计起来，并搭建该平台之后，难题就在于推广上，这里的推广不是说宣传，而是宣传之后没人理会，因为有淘宝等大型电商存在，便宜实惠，服务周到。并且也记不住地方网站叫啥名字，后来商家也觉得地方性网站上做电商用户群少，并且与线下协调很难，故而放弃。这种地方性网站失败的原因在于，地方资讯没做好，并且没有了解到用户需求而失败。
案例C：踏踏实实做地方性门户，围绕商家推出地方性杂志和优惠券，线下推广杂志和优惠券，依靠杂志生产发展，并且有时候还做出地方商家的团购优惠，还推出打折卡服务，为地方的学生提供专门的学习等服务，于此同时不断采集地方信息并发布，然后在地方上推广自己的网站同时增加用户性，虽说用户粘度不高，但还是有访问量，对商家也有一个交代，而达到线上线下互补的优势。
纵观地方性网站，首要的是找到盈利模式，再去发展自己的相关业务，但由于信息的原因，这往往会很难。也许，随着互联网的不断发展，地方性网站迎来的只是更多的寒冬，并且地方性网站还是只有多专注于传统而不是一味的发展线上业务。只有线上线下结合的方式，才能让地方性门户网站生存下来。
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