中国IDC圈10月16日报道：该项目名为Vendor Flex，宝洁负责每天用将产品送至其仓库内为亚马逊隔开的一个小区域，之后亚马逊员工会进行包装打上标签，将商品直接发货给订购者。
该电商巨头正秘密实施进驻多家重要供货商的仓库的计划，它正寻求开拓互联网销售的下一个重大领域：诸如卫生纸、尿片、洗发水的日用品。
这种配货安排是亚马逊目前对比竞争对手的一项优势。亚马逊想要借该举降低转移和存储商品的成本，在价格上提升与沃尔玛、好市多（Costco Wholesale）等公司竞争的能力，并削减送货时间。
日用品一直以来都被认为体积太大，配送成本高，且价格相对较低。零售业分析师估计，美国人网上购买的日用品占比只有2%。但据尼尔森估算，即便是这样，该类商品的网上销售规模也达到160亿美元，到2015年该数字也将翻一番至320亿美元。
更加高效的物流系统和人们消费习惯的改变促使该市场逐渐打开。加拿大皇家银行资本市场分析师马克·马哈尼（Mark Mahaney）估计，如果网售日用消费品在整个网络零售市场的占比能够升至6%，那亚马逊来自食物之外的日用消费品的销售收入将增加100亿美元，现在它来自该类商品的收入则不到20亿美元。
“这是亚马逊大增长领域之一。”马哈尼指出。
该公司近年的多笔收购也昭示了它对销售日用消费品的兴趣，如2011年5亿美元拿下旗下有婴儿用品网站、家庭清洁剂网站的电商公司Quidsi，以及对玩具、日常用品等品类的多个电商网站的收购。
宝洁约3年前开始与亚马逊分享仓库，后对该举进行了扩展。知情人士透露，亚马逊如今至少进驻了宝洁全球范围的7个配送中心，其中包括日本和德国的仓储中心。
知情人士还称，亚马逊已经在就进驻第七代（Seventh Generation）、金佰利、Georgia Pacific等公司的仓库进行谈判。
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