中国IDC圈3月27日报道:做生意就要挣钱盈利,那如何盈利就成了至关重要的问题,盈利模式决定着生死。

视频网站如何盈利似乎更是一个难题。视频网站的盈利模式一直不清晰,被互联网界评为最能烧钱的项目,现如今发展如何呢?让我们一起理一理。

视频网站最初发展是依靠用户自燃增长,然后圈地,众视频网站在这个行业挣得一席之地,其实不乏被刷掉淘汰掉的网站。

视频网站从最初的用户上传生成内容,到后来的视频自制剧,再到影视剧版权购买,视频行业一直在商业模式与如何盈利上摸索前行。

就目前来看,今包括优酷、土豆、爱奇艺等各大视频网站都在自制的原创视频内容上发力。自制也成为视频网站吸引用户和打造自身品牌影响力的重要方式。

凤凰新媒体副总裁陈志华说,中国影视剧市场庞大,从内容资源上,优酷、土豆、奇艺等,没有哪一家可以垄断;从用户流量上,由于各平台还是缺乏用户忠诚度,同样无法占据绝对优势。更关键的是,重金购买影视剧换回流量赚取广告的商业模式,至今无法走向盈利道路。

在这样的背景下,差异化竞争显得尤为关键。优酷、土豆等视频网站的自制内容主要侧重娱乐,而凤凰视频的王牌在于新闻资讯、纪录片、时政社会类谈话节目。

不过,战略定位与商业模式是否成功最终还是要靠市场验证。摆在视频网站上永远的挑战是如何盈利。

盈利无非就是有广告主投广告,那么如何吸引精明的广告主投放自己的广告位,成为众视频网站绞尽脑汁想的问题。

陈志华透露,“我们新闻视频策略已经越来越被广告客户所接受,除了贴片,已经有很多品牌客户对我们的原创内容进行了冠名和植入投放。由于用户的高端特性,我们的客户以汽车、IT等品牌客户为主,有别于其他视频网站的快消类大客户。”

视频用户转换平台的成本并不高,视频网站不像社交网站——你的朋友都聚集在那里。

那么高质量、专业性的视频内容必定成为视频网站发力的区域。

腾讯今年3月公布的财报显示,未来将会利用流量、用户的社交关系链和登录用户关系大幅拓展社交化网络广告业务。腾讯视频作为汇聚腾讯流量用户的社交关系链和登录用户关系的平台,未来通过借助腾讯整体品牌力量而放大其营销价值。

如果说前几年视频网站还处于混沌初开,盈利模式尚不清晰的阶段,那么现在依然存活的视频网站已经渐渐认清了属于自己的道路,其商业模式的差异化也更加明显。有了更清晰的方向之后,视频网站调整的步伐也会随之加快,优酷、土豆的合并或许更是一个刺激点。

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