中国IDC圈4月6日报道：传统鞋服企业尝试电子商务将是一个不可逆转的趋势，未来的20年到30年，所有的企业都会成为互联网企业，互联网会像水电一样变成无所不在的基础设施，贯穿每个企业发展的始终。

在此背景下，电子商务已经成为摆在所有传统鞋服企业面前的一个大方向，不过要强调的是，传统企业进军电子商务并非完全是从零起步，因为从电子商务的本质来看，其核心其实仍旧是商品流通的过程，只不过流通的形式发生了一定变化，尽管近年来由于竞争的加剧，行业内的营销战、价格战和流量战此起彼伏，电商寒冬论也一直被广泛提及，但电商归根结底的竞争无外乎是对上游货源和渠道供应链的把控，而这恰恰是传统企业多年累积下来的最大优势，同时也是纯电商企业的最大劣势。

事实也验证了上述推断，在美国的在线零售500强榜单里，80%以上的企业都是传统品牌的在线业务板块，美国的电商市场格局对于国内电子商务发展的借鉴意义不言而喻，这也为传统企业在与纯电子商务厂商的角逐中增添了一定的信心。在鞋服产业，百丽、Kappa、李宁、优衣库、佐丹奴、九牧王、银泰百货等传统企业也纷纷入局。其中，百丽、银泰百货投资的优购及银泰网都在各自领域表现出了强劲的发展势头，在较短时间内便成长为细分行业领跑者不得不面对的竞争者。

尽管国内已经有传统企业进军电子商务的典型，但整体而言，绝大多数的传统鞋服企业在应对电子商务方面明显滞后，在各种现实问题的困扰下徘徊不前。对此，有业内人士认为，传统鞋服企业如果仅仅停留在守业阶段，而不顺应大势进行产业升级的话，随着时间的推移，不仅原有获得的市场份额会不断遭到电商的侵蚀，而且进入电商的时间越晚，经营和发展所受到的制约和各种现实问题就会越多，届时，传统鞋服企业在市场环境面前势必会更加被动，形势极其严峻。

究竟什么是传统鞋服企业涉足电子商务的最大障碍，总结起来无外乎是电商从业经验和人才等，由于缺乏对于自身开展电子商务的清晰定位和整体规划，导致在转型的途中种种问题陆续浮出水面，这是鞋服企业在产业升级之路上面临的最大障碍。