中国IDC圈4月23日报道：网购时大家应该会发现这样的现象，近期电商网站都在推出自己的品牌。如“当当牌”童装，或“京东牌”裤子，或“苏宁牌”T恤。

当当网相关负责人表示，前期会将品质、材料等作为发展自有品牌的突破口，未来则会将自有品牌的产品线扩充到玩具、婴儿车、早教用品等领域。

当当的老对手京东商城成立了自有品牌部门；苏宁易购执行副总裁李斌公开表示，其自有品牌商品将分步骤上线，具体计划将在6月公布；好乐买加紧了跟自有品牌咨询公司洽谈合作；乐淘网CEO毕胜公开表示，将逐步推出自有品牌。

外资电商也试图从中分一杯羹。亚马逊2007年借助收购卓越网进入中国市场后，自有品牌阅读器“Kindle”一直寻求入华销售。亚马逊已经为“Kindle”起好了中文名“金读”，即将进入中国市场。另一大型外资电商新蛋网则已捷足先登，旗下自有品牌“Rosewill”已于今年1月在中国上线。

我们似乎看到：一场电商平台自有品牌争夺战正在打响。

那么，狂热电商自有品牌的背后我们应该思考些什么呢？电商“自由品牌”有哪些短板，有哪些不足的地方呢？下面笔者就简单的分析一下。

目前电商普遍处于赔本赚吆喝、造血能力不足的尴尬处境。什么原因让多家电商突然对自有品牌表现出极大的热情和兴趣？

互联网分析师洪波分析称，这或和推出自有品牌的凡客的示范作用有关。“拥有自有品牌商品，电商就获得了自主定价权，且成本也会控制在自己手中。不仅能够带来丰厚利润，还能够拉抬竞争门槛。”洪波说。

对于各电商企业而言，发展自有品牌同样有对未来市场前景的考虑。AC尼尔森最新发布的一项调查显示，中国消费者对自有品牌的认知度相对较低，在过去一个月购买过自有品牌的消费者只有15%。“这表明，自有品牌在我国还有很大的市场机会和发展空间。”洪波说。

当当网CEO李国庆表示，自有品牌服装的毛利率可以达到30%～60%。拥有自主定价权和高出代理品牌10倍以上的利润，让电商布局自有品牌变得顺理成章。

互联网实验室创始人、互联网专家方兴东表示，随着对电商投资的资本冷却，造血能力严重不足成为电商继续生存下去的瓶颈，开发自有品牌也就成了电商扭亏为盈的一根救命稻草。

在电商急于“救赎利润”的背后，似乎也有风投的影子。乐淘网副总裁陈虎日前公开表示，以前VC们往往以销售额增长率作为考核要求，而现在是以毛利率、资金流状况来确定追加投资，这使电商为获得投资纷纷发展自有品牌以提高利润率。

互联网实验室创始人、互联网专家方兴东指出，电商发展自有品牌，更强调产品端的运营能力。

除了运营，资金问题也是电商发展自有品牌面临的一大考验。

开发自有品牌商品需要不小的资金投入，产品设计研发、加工包装、产品运营等环节都需要大量资金，对于大多数本来就资金短缺的电商企业来说，运营风险无疑将大大增加。“一旦品牌没有打响，将为其埋下库存积压大、现金流运转困难等"炸弹"。”一位不愿透露姓名的电子商务分析人士说。

阿里巴巴相关负责人在接受记者采访时表示，品牌和平台是两个完全不同的概念，阿里巴巴会专注平台做好服务，不会发展自有品牌。

2012电商寒冬效益还在延续，电商生存环境很是残酷，未来命运如何，电商自有品牌能否冲破电商寒冰，我们拭目以待。