中国IDC圈5月30日报道：2012年，垂直电商是极其悲剧的一年，有的关门，有的转型，而2013年截至目前为止的一系列电商融资数据，垂直电商又成为投资行业的热门。这一系列戏剧性变化，让“垂直电商”再次成为风险投资领域点击率较高的词汇。那么垂直电商是真的“起死回生”了，还是寻找到了新的出路，梳理垂直电商一年的生存轨迹，一条坎坷之路呈现了出来。

这些垂直电商“死”了2012年下半年，投资市场的环境变得恶劣起来，大量资金逃离，受创大的当属垂直电商，不再受VC青睐，包括凡客等电商网站销售规模相比上年同期出现下滑，与此同时，天猫、京东、苏宁易购、腾讯电商又掀起了一阵阵价格战，抢夺电商行业已经萎缩的蛋糕，玛萨玛索、初刻正寻求出售，曾经资本宠儿好乐买也传出与苏宁洽谈并购，转做自有品牌的B2C企业乐淘也陷入转型阵痛期，红孩子被苏宁并购，乐淘宣布转型为品牌电商。

其实，不管是被收购还是转型，都还有一丝生机，而这些垂直电商已经“死”了。首先要说的是乐酷天，2010年4月融资5000万美元，创始人百度和乐天合资，属于综合类百货，2012年4月宣布倒闭，共亏了1亿多元。

同样成立于2010年4月的团宝网也没有逃开关门的命运，创始人任春雷，2010年4月，A轮融资220万美元，2011年2月，B轮融资2亿元人民币，属于本地服务类团购，据了解，团宝网的增长方式过于激进，在拿钱不多的情况下，贸然在央视砸广告，去年年底现金烧光后，VC拒绝追加投入，业务顿时崩溃。不过团宝网并没有完全淡出市场，改名为“新团宝”换了个模式活着。

而在当时本地服务类团购的24券、鞋服类的耀点100、本地服务类团购的阿丫团、综合业务类的尊宝网等20余家电商都处于濒临倒闭的状态，2012年垂直电商一系列的风云变幻都透出这个行业的悲凉，这一年有人发出这样的感慨：“活着，是电商当下最幸福的事。”

资金链断裂导致“死亡”它们因何而“死”，它们又如何坚挺，垂直电商的生存法则一直耐人寻味，早在2012年7月，京东商城创始人刘强东爆料垂直电商一定会死，也许这句话说的狠了点，但接下来的日子里，垂直电商的日子的确不好过，很多因资金链断裂陷入生存难。

乐酷天为什么会“死”，有人分析，该公司的CEO、COO、CTO均为日方代表，内部沟通效率不高，很难达成统一决策。另外，百度的入口也并没有形成有效率的转化，超大品类而非时尚奢侈的模式也被认为没有很好利用百度的搜索价值，最终双方矛盾加深，百度于去年年底停止对乐酷天的流量导入。“团宝网”也是因为VC拒绝投资而业务崩溃，再来看看好乐买，2012年也因资金问题陷入困境。

随着传统市场进入到互联网时代，垂直电商竞争不断加剧的情况下，“做大规模—获得融资—再做大规模—再获取融资”，这条传统的融资模式慢慢被淘汰，资金也是摆在中小电商面前的一个问题。以前的模式一段的被更新，要怎么挖掘新的模式生存下去，是当时垂直电商不得不面对的残酷。

垂直品牌的“美丽说”大朴网获得鼎晖创投首期百万美元的投资，京东商城完成7亿美元的D 轮融资，梦芭莎完成D轮5500万美元的融资……进入2013年，垂直电商仿佛活过来了，从1月至今，融资频频光顾垂直电商。据易邦动力消息称，2013年一季度电商共发生62起融资，而据投资中国等多家业内网站，公开可查到的电商融资也有十多起，而艾瑞咨询统计数据显示，2013Q1中国中小企业B2B电子商务总营收规模为46.2亿元人民币，同比增长20.6%，环比增长3.8%。与2012年同期相比，中小企业B2B　电子商务总营收规模呈增长态势，增速略有放缓。显然，电商又成了最热的投资行业之一，而社会化电商、食品类电商成为了这轮投资潮的青睐标的，比如米折网、口袋购物、齐饮网等都获得了投资，它们是今年开局的新亮点，也给其他的垂直电商带来了一点启发。

其实垂直电商分为渠道型垂直电商和品牌型垂直电商，刘强东口中一定会死的垂直电商指的是渠道型，而今年获得融资的垂直电商品牌型占主导位置。以获得鼎晖创投首期百万美元投资的大朴网为例，属于品牌家纺，典型的垂直类品牌电商。曾经创办库巴购物网，并最终将其卖给国美的王治全认为，在现在的市场环境下，新的渠道电商已经没有太多机会，未来电商的机会将主要集中在品牌电商领域。

据介绍，去年年初以来，由于投资人难以看到电商盈利或上市带来回报，因此对电商投资越发谨慎。在这样的背景下，不少“小而美”的品牌电商开始崭露头角，获得风险资本关注和青睐。与此同时，4月17日上午，苏宁易购执行副总裁在微博上发布了418战书，同时附带一条长微博，字里行间流露出两个意思。第一，向传统电商宣战，将与传统电商死磕到底;第二，加速线上线下融合，深化云商模式，在业界看来，投资界和大电商一系列的动作反映出投资者更加务实的投资路线。