文/李瀛寰
栽花·插柳
有道云协作的发布,无异于让此前就已备受关注的有道云笔记再次被放到聚光灯下。此前有业内人士甚至断言,有道云协作是最有望秒杀微信的团队协作工具。
纵观七年来有道的业务发展历程,似乎颇为经典地印证了一句古语——“有心栽花花不发,无心插柳柳成荫”。
网易公司创始人兼CEO丁磊曾有道寄予厚望,放言有道终将超越百度,“成为中国第一搜索引擎”。但让丁磊和有道都始料未及的是,一度被整合至包括门户入口、邮箱、微博等网易各主流产品线、备受网易呵护的这朵搜索之花却始终没有盛放,倒是最初无心插柳的有道词典、有道云笔记不经意间已是绿树成荫,悄然结果。
截至去年末,有道词典用户总数已接近四亿。去年三季度,凭借展示与原生广告,有道词典实现了期待已久的首次盈利。 同时,有道词典“一托二”战略带动的专业翻译与在线教育也已初见成效,有望成为另外两座富金矿。
与有道词典相比,有道云协作显然承载了网易更多的期许。
发布会上,丁磊明确表示,“有道云协作和网易邮箱、有道云笔记一样拥有举足轻重的地位。将一道形成网易在企业级应用领域的产品矩阵,未来,成为中小企业和团队的协同办公必备应用。”
小众·大众
与Dropbox、Evernote等云存储产品一样,有道云笔记开局之初,其实也只是一款小众产品。尽管凭借免费策略,有道云笔记实现了用户群体的迅猛增长,但仍无法洗脱其小众、以及与其它云存储产品的同质化嫌疑。
随着国内云笔记市场大局初定,仅着眼于云存储的模式已然没有了更多的发展空间。在此情形之下,云笔记产品唯有在形态与增值服务上做文章。如Evernote就试图借助系列附属产品,打造围绕云笔记的生态圈。有道云笔记则更加跳脱,先是通过公众账号等互联网运作模式进行平台化探索,接着又引入了云端团队协作,全力摆脱其小众化、纯工具定位,力求发展功能增值以外的大众化商业模式。
如果说,从简单云存储到共享信息管理是有道云笔记走出小众的第一步。那么,从定位于“智享一站式信息管理”云笔记到定位于“最敏捷的团队大脑”的云协作,则是其彻底洗脱同质化、打造移动互联时代全新企业级应用的一次战略大迁徙。
有道云协作可看作是office、云存储、云共享、微博、IM、微信等多种工具的集大成者,是真正意义上的团队协作平台,由团队资料管理和团队即时通讯两个主要功能构成,覆盖了桌面端和移动端,可以与个人笔记无缝连接;其切入点是团队知识沉淀与资料共享,团队成员可对同篇文档共同编辑,让多人协作办公、沉淀团体智慧真正成为现实。
而当下风头正劲的微信,充其量只能算作一款团队即时沟通工具,无法实现真正意义上的团队协作办公。单就这个方面而言,说有道云协作秒杀微信似乎也并非危言耸听。
网易技术总监、有道云笔记负责人蒋炜航曾表示,有道云笔记团队的使命是将有道云笔记打造成面向个人和团队的效率工具,而有道云协作则是其从个人效率迈向团队效率的一步。换言之,从有道云笔记到有道云协作透露出的是其从小众转向大众、从个人转向企业的发展方向。虽然在这个方向上,有道云协作还只是刚刚起步,但其力图突破纯工具应用定位、瞄准企业应用的意图已经显露无遗。
Freemium·Premium
饶有意味的是,不知出于什么样的考虑——或许是意图将个人与企业用户兼收并蓄、一网打尽,或许是由于时机未到、需要刻意要保持低调——总之,有道之前似乎一直讳言云笔记的商业化。
一个明显的例子是,去年有道云笔记两周年大会之际,业界曾盛传有道云笔记将推出企业版,但蒋炜航却明白无误地予以断然否认。
直至去年末,蒋炜航才首次提及,基于有道云笔记广泛的用户规模,只要有1%的用户付费,有道云笔记就可以实现盈利。今年6月,此前一直否认有道云笔记是企业应用的有道也终于改口,蒋炜航巧借李彦宏在百度联盟峰会上的一番话,暗示有道云协作是“提升企业内部效率的企业级软件”。
而在本次的发布会上,丁磊更是明白无误地指称,“有道云协作会成为员工真正喜欢的企业级应用”,为有道云协作的企业级应用定位一锤定音,这也意味着,有道云协作已正式吹响了进军企业应用的号角。
不过,正如蒋炜航此前所称,传统企业级软件需要重金采购,并需要依靠IT部门大力推进,这在中国市场并不适合。考虑到这点,有道云协作商业化运作的最终方向可能是Freemium模式,而非通常的Premium或Subscription模式。
放弃了搜索业务之后的有道,战略思路变得更为清晰——有道词典主攻在线教育,有道云协作瞄准企业市场,这应该是今后一段时间内这家网易内部自负盈亏的子公司的主攻方向。
在有道词典业已开始盈利、“一托二”战略初见成效的情况下,强攻企业市场、促进有道整体盈利水平的大幅提高无疑是有道云协作未来肩负的重要使命。
当然,从云端梦想落地为现实收益,有道云协作还有很长的路要走。
“李瀛寰”(ID:yinghuanlee),是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一,2013年十佳自媒体。