中国IDC圈2月27日报道：近日，中关村E世界对外宣布停止自由商铺招商及租赁，重新开业时间择期再定。这一消息，预示着中关村电子时代的终结。

作为中国大的消费电子集散中心，中关村曾一度被誉为中国的“硅谷”。现如今，中关村四大卖场已凋零落魄，无人为津。太平洋、E世界关门停业;海龙、鼎好正逐步转型为写字楼。

中关村E世界的关门，绝非表象那样简单。隐匿其背后的，则是中关村传统卖场之变革的多重原因。

在电子商务、行业竞争、国家政策三大因素的夹击下，中关村电子市场开始走下坡路。

2009年，北京市海淀区人民政府发布了《北京市海淀区人民政府关于加快推进中关村西区业态调整的通告》，明确表示，不再鼓励电子卖场、商场、购物中心、餐饮等零售服务业态在该区域发展。今后，中关村将全力打造科技金融一条街，以中关村金融大厦等楼宇为载体，打造全国创新资本中心、互联网金融中心。很明显，这一政策就是要逐步调整传统商贸规模，为高端产业发展腾出空间。

相比致命程度，电商冲击可比政策限制恐怖的多。一位在中关村E 世界经营数码商铺的经理表示，其2012年销售额达到了1000万左右，而2014年销售额却降至为500万左右。细细分析，中关村电子产品交易衰败最快的两年，正是京东、淘宝等电商交易平台最辉煌的时代。

如今，以京东、淘宝为首的网购电子商城越来越受到消费者的欢迎。一是价格优势明显;二是大规模降价促销活动频频发力，以“双十一”、“双十二”等各类名目为噱头的促销活动，致使众多中小规模传统卖场的商家很难与之抗衡;三是货源品质有保证。比如，京东商城这样的大型电商都会从厂家直接进货，不仅价格优势明显，而且品质也能得到好的保证，不会出现翻新机，更有正规发票来护身;四是消费体验好。随着京东、淘宝等电商平台物流体系、售后服务的完善，网购电子产品更加符合现代人的生活节奏和消费方式，足不出户便能消费自如。可以说，网络商城的严重分流，使得传统电子卖场举步维艰。这也成为传统卖场变革的导火索。

除了电子商务的强烈冲击，行业内因也不容小觑。一方面，电子产品品牌集中度日益提高，卖场面积却越来越大。这就好比，以前10万平方米的面积销售100个品牌，而现在20万平方米的卖场面积却只销售10个品牌。如此，同质化竞争越来越严重。另一方面，产品偷梁换柱、假货水货等现象屡见不鲜，强拉强卖、欺诈消费等黑导购行为更是犹如家常便饭。这些行业丑闻，着实降低了实体电子卖场的购物体验。

“冰冻三尺，非一日之寒。”中关村电子卖场的衰落并不是一天两天的事儿了。转型不仅是大势所趋，更是无奈之举。那么，中关村该转向何方呢?

业内人士建议，中关村未来转型可以朝三个方向努力：

第一个方向，创新类高端产业，这将使传统的电子卖场转型为高端写字楼。以鼎好为借鉴，目前大厦7到8层为清华科技园，9到10层为创新工场，11到20层为国际技术转移中心。这些大型创新企业的进驻可以保证大厦的租金收入。

第二个方向，中关村作为传统电子产品交易市场，将零散的柜台转型为电子产品大型旗舰店。

第三个方向，发展围绕IT产业的配套服务业。比如，在中关村海龙电子卖场对面的中科贸，早在2006年就将2万平方米的摊位改做“中关村科贸服装商品城”。而在2007年E中芯数码城彻底退出电子卖场竞争，改为写字楼，同时引入上品折扣销售服装。

然而，无论中关村未来转型何方，其道路并不平坦。

以中关村E世界为例，E世界原本的营业执照上的营业范围是电子卖场零售，如果改做其他业务必须先在工商部门修改营业范围。其次，E世界属于中关村西区，明确禁止入驻低端业态形式，包括小商户电子产品维修和销售、低端服装、低端餐饮等。

早在中关村电子卖场建立之初，盲目追求规模，招纳了大量小型商户入驻，这些小商户成员多而杂，素质也参差不齐，管理难度之大可想而之。

此前E世界就因管理方进行整改，欲清理小商户发生纠葛。如今，让小商户将几十年产权的店铺打包转租给其它公司，绝非易事。毕竟，多数小商户的子孙后代都要靠这个店铺吃饭，打包出租给他人必然顾虑重重。

中关村传统卖场转型是否成功，仍需时间验证。但有一点毋庸置疑，在电子商务、行业竞争、国家政策三大因素的推动下，随着E世界最后一批经营电子产品的商户撤离，中关村这个中国乃至全球大的电子产品零售市场将失去原有的光环，而依托它谋求生计、从事电子产品经营的群体也必将逐步瓦解。

中国有一句古话叫做，置之死地而后生。我个人认为，传统电子卖场之变革应该具备这种心态。无论是转型多元化综合商场、或是定位高端，占据主流商圈，还是瞄准次级市场空间，再或是线上线下相融合，传统电子卖场都应该试一试，闯一闯。唯有这样，才能找到转型的最佳途径。