中国IDC圈11月14日报道：国内视频网站疯狂“抢剧”，弄得热门影视剧奇货可居，版权费快速上涨，结果把自己逼进了“大火烧钱”的窘境……眼下，已被冷落了好一阵的“草根视频”重新受到青睐——这些“野火烧不尽”的“离离原上草”，能“春风吹又生”吗？

买剧买不来竞争力

影视剧版权成交价不断创新高，但大把砸钱并没有帮视频网站赢得多大的竞争力。近日公布的一项统计显示，今年9月最热门的20部影视剧，国内前10大视频网站普遍购买了其中的15部。换句话说，几乎所有热门剧集，都可以在数家网站上找到。若任意选择两家网站比对观察，它们80%的热播剧是彼此重合的。视频网站，就像一家家卫视台，台标不同，而播的片子就那么几部。

“抢剧”的初衷，当然是想以内容的差异化赢得竞争优势。但热播剧是稀缺资源，价格暴涨，已很少能被独家买断。因此，花钱买不来“人无我有”，但又不能不买——“人有我无”，那会更惨。

过分依赖影视剧的弊端越来越明显。统计显示，多达80%的网络影视剧观众用搜索引擎找片子，对视频网站的忠诚度普遍不高——并不在乎在哪个网站上看，不断在不同网站间漂移。

国内互联网企业很少避讳“以美国同行为师”，视频业也是如此。放眼全球，早期视频业的成功标杆是Youtube，以汇集、分享网友自己制作的原创短视频为主；但后来，标杆变成了主打影视剧的Hulu。Youtube迟迟无法将巨大的访问量转化为收入，Hulu却率先实现了盈利。国内视频业竞相转向影视剧，跟标杆的转换有关。

但情况总在变化。Hulu受制于内容来源，渐入困境，坚守草根视频的Youtube，却逐渐吸引到了大量广告客户。这一来，国内视频业又开始重新选择方向。

“草根”重新受青睐

草根视频，真就像生命力顽强的野草，不断生长；而且数量庞大，能在优胜劣汰的激烈竞争中胜出的少数短片，品质或特色自不待言，总会被万千网友自发转发；再说，看短视频不需要整段空闲，适合打发碎片时间。

美国研究者发现，美国用户偏爱的视频正由长变短，目前排名前3的视频网站都是主打短视频的。在中国，CNNIC的报告说，短视频正进入快速增长期。

国内最早一批视频网站无不立足于草根短视频，后来资本转而青睐“Hulu模式”，这批网站由于融资艰难，大多没能撑下来。目前，国内汇集草根视频的平台屈指可数，微博上传来传去的短视频，几乎都来自土豆、56和优酷等少数几家。

先驱成了先烈，好在还有传人。土豆CEO王微说，他们不会减少长视频购买，但将依靠草根视频来取得内容差异化和竞争力——这一招效果似乎显现：眼下土豆网上用户发布的内容的访问量超过了60%。

值得关注的一个新情况是，草根视频的创作条件越来越好：高清拍摄已成为相机甚至手机的标配功能；传播、分享的条件也越来越好，因为社交网络发展迅猛。有的运营商给“拍客”辟出特别通道，在上海，通过电信光网向土豆平台发布视频，速度要比上传其他文件快8倍。

“驯化野草”能行吗？

草根视频如野草，自有让人头疼之处。早年的这类视频大多是搞笑和猎奇，广告主不喜欢——他们不愿意把自己故作正经或渲染情调的品牌跟恶搞画面搅在一起。

所以“野草”没多少广告吸附力。

视频网站正试图“驯化野草”。Youtube本月初宣布，为了给广告主一个“更加安全的环境”，将投资1亿美元鼓励“精品原创”。在国内，土豆网为北京电影学院导演系学生辟出了作品专区，20部5分钟左右长度的视频前，挂着某名牌化妆品的广告。土豆还一直在挖掘有人气的草根拍客，设立了百万元的扶持基金，还提供按点击量分成的激励，据说有的拍客靠一部片子，月分成已逾万元。

为拍客提供分成激励的，还有电信运营商。中国移动设立视频分享平台，承诺给原创者20%收入分成。据预测，今年中移动来自原创手机视频的总收入将达5000万元，吸引5万拍客和2500万观众。中国联通2个月前跟优酷联手组建了手机原创视频平台。一些广告公司也正在发掘优秀的创作者，借他们之手创作“不一样的”广告，也希望获得草根视频“病毒式传播”的强大能力。

对已经吃不消购买影视剧的高投入的国内视频网站来说，为了压缩成本，为了以低成本赢取广告，扶持草根内容是一条看起来可行的新路。但那些“人工栽培的草”和植入了广告的“转基因草”，生命力如何，对网友的吸引力如何，现在还不好说。反正，走着瞧吧。