中国IDC圈10月22日报道：又一家团购网站歇业。

10月20日，团购网站24券在官网发布声明称，因公司经营业务的重大调整，公司决定暂时进入一段时间的“长假期”，“未来几周时间内”无法为客户提供服务。有市场人士分析，24券并非第一家倒下的团购网站，其反映的问题不仅是当前团购行业困境的缩影，也敲响了公司治理结构的一记警钟。

24券官方微博当天转发的一则声明称，24券此番停业，主要原因是老股东突然撤资，投资人与创业者矛盾升级，以及突发债权人申请强制索赔造成的。

24券现管理层在一份声明中称，2012年9月，老股东暗中将公司资金抽走，直接影响到日常运营活动。在协调未果的情况下，24券管理层与股东方彻底反目，管理团队决定，“24券全员执行暂停经营，以待股东层面解决合理团队激励和资金问题后回复正常运营。”

24券股东、创始人杜一楠等均未对此事件直接表态。

中广网21日援引曾经的24券创始人彭雷的话称，“我希望他们双方能够尽快达成一致吧，我只能说这么多了。”

公开资料显示，24券的股东中至少有6名天使投资者，包括美国伟高达、鼎晖投资、VOV、新加坡及马来西亚投资者，总计投入金额5000万美元。

24券并非第一家倒下的团购网，随着团购行业泡沫破裂，加之今年以来外部经济环境的日趋走低，2010年间大鸣大放、大投广告的团购网站几乎都已转为低调，学起节衣缩食。

被戏谑为“商家、消费者、网站一夜情，靠投机”的现行团购网站商业模式，尚未自证成功，就连团购网站鼻祖Groupon也不例外。

有业内人士认为，团购行业入冬还不足以描述24券的窘境。24券自2010年3月成立以来，已进行过多轮融资，其中最具争议的是其A轮投资者成功集团，据杜一楠此前所称，正是成功集团强制派驻其代表人士、直接干扰公司管理层的做法，造成了双方多次龃龉，以及一波被迫裁员。

而在一名不愿具名的股东看来，公司失败的主要责任则在于公司管理层：“创始人经验不足、配合不够”，“达不到原先的目标和承诺，还要谈条件。”

业内人士分析，导致24券的悲剧的原因还可归纳为以下几点：一、公司管理制度尤其是财务较差；二、创始人团队话语权过弱、法律意识及自我保护能力不足；三、与投资人关系处理不当。“已经不是一例两例了，雷士照明创始人吴长江和投资人阎炎的大战也是同样惨痛，希望创业团队都能吸取此类教训。创业有风险，融资需谨慎，不能过度依赖融资输血，最要紧的是有自己过硬的盈利模式。”