中国IDC圈5月15日报道：据中国之声《新闻晚高峰》报道，腾讯旗下电子商务网站易迅网今天向京东商城、苏宁易购和国美在线发起家电价格战，宣布将根据这三家主要竞争对手的热门商品价格实施调价，并号召广大消费者积极参与比价。

易迅网这场一对三的"约价"要持续一周，今天是第一天。记者下午15点半联系了易迅网家电类目运营总监吕海军，他正在忙着准备货源，据他介绍，今天他们收获颇丰。

吕海军：截止今天下午3点的数据，环比上一周同比是增长5倍，其实这个数据也是我们预想之外的，卖的好的商品是32寸的彩电，还有海尔的五公斤799的洗衣机，还包括一款42寸的超清电视卖到2599的。活动10点种开始后，抢购的非常凶猛，目前我们也在备货，准备明天的大战。

面对易迅网如此高调的挑衅，国美在线和苏宁易购之前都表示愿意奉陪一战到底，而挑起去年"8·15"电商价格战的京东商城之前则打出了免战牌，但是据吕海军介绍，他们的竞争对手今天也在暗地调低商品价格。

吕海军：基本上是每2分钟刷新一下整个线上各个平台的价格，然后针对这个价格做出价格调整。比如说我们有一款电风扇，已经到了夏天，当时京东卖199的时候我们马上调到189，当京东调到189的时候，我们马上调到179。然后再看看其他平台，另外有一个平台调到179，我们马上调到169。

业内人士认为，这样的价格已经突破了正常的家电价格底线，不计成本的价格战只会形成恶性竞争，对于这样的质疑，吕海军也做出了回应。

吕海军：电商行业家电领域为什么频繁发起价格大战，因为部分平台、部分电商网站价格水分仍然比较大，让用户感觉来易讯买家电就是比在京东或者在苏宁便宜，这就是我们想达到的目的。

易迅网以小搏大 背靠腾讯"拼爹"

易迅去年的销售额只有60亿，如此大手笔促销，哪来的底气？是光脚的不怕穿鞋的，还是有腾讯撑腰，赤裸裸的在"拼爹"？

这次比价活动号称"1亿轰炸，全网绝杀"，借助腾讯的影响力，向1亿QQ用户发出参与比价的"邀请函"，同时投放1亿资源补贴家电价格，易迅为什么在这个时候打价格战？中国移动互联网产业联盟副理事长李易认为，与京东、国美、苏宁等巨头相比，易迅属于后起之秀，而价格战正是以小博大，抢占市场的好方式。

李易：刘强东进入家电的时候，一直对抗苏宁、国美，道理是一样的，以小博大玩得起，因为我的基数本身就很小，价格低点，我亏比你亏得少，所以，易迅现在有资格来向京东叫嚣，毕竟他后边还有腾讯这棵大树，根本不缺钱，所以他可以把价格战打的很凶。

电商价格战回顾

说起电商价格战，第一次走入视野，应是2010年。

2010年，京东在当当上市之际推出图书大促销。随即李国庆回应"我们对一切价格战的竞争者都会采取报复性的还击"，从此两家拉开了价格战的序幕。

2011年3月，京东、当当价格战升级，当当宣布对京东展开报复性还击，京东更是扬言要鏖战5年。4月当当联合出版社展开价格战。5月刘强东发布图书计划，捐款100万人民币打击盗版，向李国庆"叫板"。6月，当当3C业务大促销，直指京东。当当网俞渝更是表示当当网百货三年内不考虑盈利。

2012年，电商大战升级、扩展。

2012年6月，苏宁易购投入10亿元促销后发力，易付宝由充100返100，改为充100变200；国美电器推出"6月1-30日年中底价震惊大促"；京东开展"诺曼底史上强店庆月，全场0利"。

时隔两个月，2012年8月14日，京东CEO刘强东两条微博再次掀起电商争霸导火索，其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随着当当、易迅等企业"乱入"，演变为整个国内电商行业的混战。

2013年，电商价格战依然没有偃旗息鼓的倾向。

率先打响促销第一枪的苏宁易购，从4月18日到21日连续4天"零元购"抢购。本次"0元购"有1000多家品牌厂商参与，商品丰富度较以往大大升级，品类全面覆盖百货、母婴、生活电器、数码3C、图书等近20个品类。

苏宁改名为苏宁云商后，强调线上线下协同作战，这次苏宁门店、乐购仕、苏宁易购、红孩子四大渠道首次协同，算是一次练兵。苏宁在北京的市场，仅4月19日一天，线上线下的销售总额就超过了2亿元，销售额同比增长300%。

苏宁易购此次促销，执行副总裁李斌通过个人微博向京东连发3条微博邀战，但遭遇了京东的无视，完全没有回应。反倒是苏宁老对手国美积极应战，全场家电买满立减，而且还特意批评，苏宁的零元购是玩虚的。

电商界除了竞价 可考虑比拼物流服务

电商界竞争很惨烈，除了拼价，是否无路可走？

刚刚刀枪入库，马放南山的马云曾谈过电商企业打价格战的事儿，他并不看好这样的"格斗"。

马云：没有一家企业是靠杀价获得成功的，今天买三百送两百，买一百送50的促销，这些公司没有一个成功的，都在走下坡路。

有业内人士认为，消费者一旦养成对"流血"促销的热衷，将形成"非促不买"、"不促不销"的局面。电商应该考虑促使消费者对品牌实现从价格到价值的认可。但是，今天这场价格战的发起者易迅网有自己的看法。

吕海军：我们认为家电用户的消费者相对比较理性，他有购买需求之后才会货比三家，找一个便宜的平台，不用太担心用户会觉得电商促销就买，不促销就不买。

而有专家建议电商试试拼点儿别的，商务部电子商务咨询专家洪涛认为电商的竞争点不是仅有价格这一块儿。

洪涛：电商企业既包括网上交易，电子支付还包括物流配送，这三个是有机的整体，不仅仅是网上交易而已，特别是物品能不能高效的送到消费者的手中。