中国IDC圈7月11日报道：淘宝的“微淘”已经推出一段时间，近期关注度飙升，业内评说不一。相信互联网业许多人士都在试用和体验，个人感觉电子商务这回事，只浮在表面是不行的，还需要沉下去，钻进去，也就是改变自己的消费模式，把自己电商化，才能了解消费者，换位思考最终才能看清一个产品真正的商业价值。

作为微淘账号“碧玺”的运营者，已经尝试了一个月，并为此开设了淘宝店铺，亲身经历一个互联网人到淘宝店主的变化，深感微淘有很大的机会，这里抛砖引玉，说说对微淘的一点分析和预测。

微淘是电商的第二次革命

本质上，互联网解决的问题就是信息不对称，改进的是信息传递的效率和手段。微博、微信，都是在将信息化整为零。许多人把微淘和前两者去比较，打个比方，如果说微博是新京报，微信是手机报，那么微淘是精品购物指南。用户去接收信息时所存的期望是不同的，内容也必须不同，否则就会有用户流失的问题。

为什么说微淘是电商的第二次革命呢？

其实，微淘同时也是导购媒体的二次革命。用更轻量级的方式去导购，更直接有效，缩短了“从用户到商家”之间的距离，所谓的移动电子商务C2B。

如果说之前是曲线救国的，那么现在就是三点一线，用户、新媒体、消费者，越来越接近于直线。节约了流通环节，对消费者无疑有利，却也颠覆了某些传统模式，比如，精品购物指南这样的纸质导购媒体，再比如，美丽说这样的聚合导购媒体。

革别人的命，还是自己的命？

许多人都在把微淘和微博、微信加以对比，当然不仅仅因为名字的类似，对于碎片时间的利用，手机新媒体具有无可替代的优势，而手机淘宝显然并不因该只是用来查物流的，当手机端消费所占比例越来越大的时候，通过内容来打通消费与社交之间的壁垒，是必经之路。

当然，业界的评说也不无道理，微淘几乎是在微信的威胁下，才终于出炉的。如果没有压力，就没有创新的动力。所谓互联网行业的“曲线救国”，腾讯、百度、阿里皆是如此。

作为一个实际运营者，深感微淘的必要性，一方面是对捷足先登的微信之防守策略，另一方面则是对原有淘宝模式的批判继承。所以，微淘在革别人的命，大商家们去了微信公众平台，又绕回到微淘上来；微信又是在革自己的命，原有的直通车、广告模式，正在逆转，这就像是硬广告和软文的区别，消费者通常更愿意为后者买单，因为内容本身具有价值。

无论如何，具有颠覆革命性的产品，都是危险的，因为会影响既得利益，所以，微淘能否壮大，要看巨头们的决心，不创新，毋宁死。

下一步：用户教育和丛林法则

那么，来分析一下微淘接下来需要做的吧。运营帐号的过程中，发现微淘目前依靠外部导入粉丝的动力仍然不足，这和消费者对微淘认知不够有很大关系。每次跟用户介绍，都要先说明一下“微淘”是什么。品牌营销，是微淘需要面向消费者去做的一件事，用一句话让消费者了解微淘带来的好处，再用一句话让消费者明白如何使用微淘。这是淘宝用户的自迁移，也是必经的用户教育之路。

微淘既然是延续淘宝优势的平台级产品，那么将平台尽量做大，就是最最重要的事儿。除了推广，更需要建立的是“优胜劣汰”的丛林法则，目前在推荐机制方面，还是有些不足，如果能够推荐对消费者有价值的内容，在互动中学习知识，而不是圈粉丝用的水贴、无聊的抢楼，会让整个平台得到提升。推荐规则，就是平台的激励原则，目前微淘仍处于内测阶段，帐号数仅有3000个，一旦公测，帐号数量将成为海量，不堪受扰的粉丝会取消大部分关注，去粗存精，彼时面临选择，就能够考验粉丝的忠诚度了。只有真正用心在运营的帐号，才能留住粉丝到最后。