中国IDC圈7月15日报道：从2014开始涉入艺术品电商领域，到今年8月份召开2015艺术互联网大会，这一年多来我接触过不少这个领域的创业人和经营者，总的感觉是：成功的少，玩死的比较多。

第一种：烧钱

哪个圈子都不乏土豪，哪怕是个资本深入的这个艺术品电商行业，也能偶尔来上一两枚小土豪。总有一些艺术品电商号称“天使拿了多少，拿了A轮多少”，区区几百万美金而已，传说，猪八戒拿了26亿人民币，滴滴拿了20亿美金呢，即使号称个“第一”又能如何呢？真金白银也是靠实实在在的业务量和发展前景来说话的，光靠讲故事呢？三遍下来就成了“狼来了”的故事。据业内人士说，不少人拿了500万投资做，几个月就烧光了，关门大吉。

第二种：APP

APP似乎是个神奇的传说，万能上帝。不少朋友一上来就和我说，王老师，我们要做个APP，你看有没有什么好的案例推荐下？每一次我都无语，第一，如果你做什么要来问我，那我建议你不如不做，你自己都不知道怎么做还能做啥呢？第二，APP开发成本高，找人开发不行，自己组建团队开发，一个专业程序员最低一个月一两万，需要几个，还有美工，办公场地成本，这都还不算，即使开发完毕，推广成本呢？一个APP平均推广成本要几块钱，可以有些相对低成本社群推广方式，多了能廉价吗？即使有了几万、几十万的下载量，还得考虑这些下载人能不能长期用呢？束之高阁呢？我们平常用的APP也就那么几款而已，微信、支付宝、滴滴、地图、百度，除此之外，一些专业APP，我虽然下载了几屏的APP，但常用的只有四五款。还有一个更致命的问题，万一做了这些之后，发现方向错了，你怎么办？

第三种：复制

一个博宝背后，总能带出来一连串的克隆版博宝，没见这些随着古玩城起来的艺术品电商，差不多都是博宝版。一个大咖背后，也是跟着一大串的微拍呢。一个嘉德在线背后，上百家的“嘉德版”艺术品电商乐此不疲，搞个程序，上传产品，搞定，开张了。如今都啥年代了，靠复制、不创新，凭借艺术行业的资源玩，绝对是必死。好的案例也是无法复制的，创始人、团队，以及他们背后的人脉资源，都是短期内无法复制的。如果一个艺术品电商没有持续的创新力，他的下场可想而知了。

如今，连互联网已经成了传统行业，先产品后找用户的玩法已经严重过时了，没有用户，再好的商业模式都是空中楼阁。