中国IDC圈7月16日报道：第一件事就是上微信，回复，查点，朋友圈。我突然发现，月初时有个贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)经理找我，这段时间给忙忘了。

还是先百度下“贝塔斯曼亚洲投资基金”，果然找到了她，是位美女投资人。

我太大意了。看来今天要安排个时间出来了。无论如何。

一段时间以来，先后有几位投资人问过我，这个艺术品电商行业有那几家值得投呢？每次我都很负责任地说，太少了，凤毛麟角呢。

不是我不说，而是我不想献丑，两个原因，第一，如果他们很懂，他们心里估计早就有数了，根本用不着我说；第二，如果他们不懂，我说了他们也未必会信。何苦呢？

我一年多来接触过太多的艺术电商创业者，形形色色，我看好的艺商真的不是很多。

第一，看创始人。特别是初创公司，创始人的气质和基因对整个公司的发展有决定作用。在初创阶段，什么机都会发生呢，时机，危机，怎么办？这时候，创始人的领军效应就要发挥了，毕竟机不可失，失不再来。如何把握时机，如何变危机为时机，这都是创始人该干的。员工可以最多八九个小时工作，而创始人是二十四小时工作制。

第二，看团队。几乎所有的投资人都会默认一个潜规则，没有团队，项目再好也不投。有人会说，我的方向好，前景如何如何？我套用一个投资人原话答复下，这个艺术互联网有前景，地球人都知道，不用你给我讲，你只要讲你们团队是做了什么？如何做到？

第三，看基因。无论是团队或者项目必须要有创新，尤其是互联网项目，单纯的复制、粘贴，从线下搬到线上，又线上搬到线下，没有根本的创新，必将很难持续有效发展。还有一条不能忽视，无论是何种创新，必须是围绕人性的创新。有不少朋友一上来就搞产品，APP之类的，然后做客户，拿人去验证，万一方向错了呢？不是说万一，而是有一万个可能是错的。

当然不是我有多高明，而是因为我也被投资人“蹂躏”过，千万不要指望投资人“雪中送炭”，等米下锅无异于等死！连你自己都养不活项目，你还指望投资人救你吗？不要挑战概率。