中国IDC圈8月17日报道：视频网站在经历多年的优胜劣汰和行业整合后，新的互联网巨头正在崛起，“321”的行业格局日渐清晰。新的竞争，将围绕视频全产业链展开。而在这场大战中，资本实力、内容资源、技术水平、行业资质等，均成为竞争的焦点。

21”格局形成带动相关产业大发展

早在几年前，乐视网CEO贾跃亭曾预言，网络信息视频化是大势所趋，越来越多的非视频网站将有着视频传输需求。

事实证明，网络信息的视频化时代已经来临。据艾瑞咨询最新数据显示，2012年5月，在线视频用户覆盖数高达96%，首次超越搜索服务跃居第一。早在今年1月，在线视频的月度有限浏览时长超越社区交友，位居时长第一大应用。在用户覆盖数、浏览时长这两项关键指标上的全面超越，标志着在线视频已成为互联网第一大应用。

网民对在线视频的依赖程度不断加深，最直接的受益者是视频网站。多年的大浪淘沙，视频网站数量从数百家锐减至10多家，并形成“321”的行业格局：“3”即拥有互联网巨头背景的腾讯视频、爱奇艺、搜狐视频；“2”即二合一，但仍旧双品牌运营的综合视频网站优酷、土豆；“1”即拥有行业最大影视剧和最全产业链的乐视网。

纵观“321”格局中的6家视频网站，要么已经上市，要么背靠巨头。视频网站的带宽、内容、技术门槛决定了这是一个门槛极高的行业。而这6家视频网站，也将成为整个网络视频行业的寡头，并且日渐形成自己的优势：优酷土豆在UGC业务上一家独大；乐视网最全的内容优势无可撼动，产业链布局最全，并成为专业长视频的领军者；爱奇艺有百度流量导入，腾讯、搜狐则背靠门户的强大平台。

对此，雪球财经认为，在经历了行业井喷式发展之后，在线视频依然保持高速发展，行业的红利为视频网站提供了更广泛的发展空间。于此同时，越来越多的非视频行业也开始重视该领域。

电商推出在线视频演示功能，远程教育、企业官网也加入了更多视频内容。而视频存储、传输、编解码的高门槛，也带动了云视频平台、CDN传输等相关产业的发展。如乐视网在发展自身网站的同时，正在全力打造开放的云视频平台，为一些电商提供视频服务。网络视频行业快速发展带动CDN行业出现新的发展契机，促使其向网络客户提供全方位的视频分发解决方案。

此外，影视剧内容生产企业，也受益于网络版权价格的飙升，业绩大幅增长。今年以来，视频网站又纷纷加强了自制，推出自制剧、自制栏目、微电影等节目形态，也带动了影视制作行业、广告行业的大发展。

网络视频广告价值凸显

在线视频的价值，也得到了越来越多广告客户的认可。宝洁等广告巨头，近年来逐步加大了网络广告，特别是网络视频广告的投放，根据2012年4月份由R3和Admaster发布的报告，超过4/5的中国广告主打算增加2012年数字媒体的支出。

相对于电视台，视频网站在精准投放、按地域投放、互动性、广告效果监测等方面具有独特优势，而随着电视开机率日益降低，电视台的广告价值将快速下降。而事实上，网络视频广告的价格却依旧停留在低位，虽然影视剧前贴片的广告一增再增，但视频网站的总广告营收规模仅有40亿元，相对于电视台千亿级别的市场规模，仍有很大差距。艾瑞咨询联合总裁阮京文表示：“用户在视频上面所花费的时间最长，渗透率在80%以上，但它的广告市场规模还未被激发出来。”

随着视频网站数量减少，主流视频网站的议价能力将大大提升，预计全行业的广告提价势在必行。而广告提价，也将大大提升视频网站的盈利能力。在上市的视频企业中，继乐视网之后，预计将有更多视频企业实现盈利。而视频网站的行业性盈利，也更加有利于网络视频行业进一步做大、做强，向产业链上下游延伸。

PC用户向移动屏和电视屏转化

随着移动互联网发展、宽带大提速和互联网电视的普及，原PC端的用户正呈现向移动屏和电视大屏转化的趋势。

视频移动化趋势体现在，越来越多的用户使用平板电脑和手机观看视频。而移动互联网最大的特点之一是：重APP，轻浏览器，即用户更习惯于使用视频网站的客户端收看视频内容。这就决定了，搜索引擎的入口被绕开，谁的客户端内容更全、用户体验更佳成为用户选择的首要条件。乐视网COO刘弘此前曾表示，来自移动端的流量占到乐视网总流量的3成，而乐视网最全的影视剧库是吸引用户的重要原因。

而视频的大屏化，则表现在越来越多的用户不满足于PC端的小屏观看，而是通过电视屏观看视频网站的内容。据相关报告统计，至今年5月，国内智能电视渗透率已达20%，预计年底将突破30%，销量将超过800万台。目前，主流视频网站已纷纷向大屏布局，如乐视网推出了网络视频行业首款智能机终端——乐视TV·T1，该产品采用安卓系统，更加开放，除内置入乐视网TV版，还拥有大量游戏、电商等的第三方应用。此外，乐视网、PPTV、爱奇艺均已推出了TV版，通过与牌照方、电视机厂商合作，将应用内置入互联网电视中。

移动化和大屏化，为视频网站开拓了更为广阔的盈利渠道，特别是大屏端，视频网站可以灵活的采用广告和收费两条盈利策略。乐视网COO刘弘表示，电视屏用户已养成很好的付费看电视的习惯，无论是乐视TV的用户还是乐视网TV版的用户，均是属于拥有较强消费能力的优质用户，对于广告主而言，互联网电视屏是高端人群精准营销的最佳平台。

“网网”竞争升级为“全产业链”竞争

在线视频的价值被日益认可，围绕视频的竞争已不仅仅是视频网站之间的“网网”竞争，而是升级为围绕内容生产方、终端软硬件产品、牌照方、电视机厂商等多个领域的全产业链竞争。

在“网网”竞争领域，随着“321”格局的形成，优酷、土豆合并之后，乐视、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频这5家主流视频网站，很难在他们之间再形成兼并，主要的市场份额也将被这5家占据。就像在电视领域，主要的市场份额集中在央视、湖南等强势电视台。

新的竞争，则围绕着视频全产业链展开。例如，在上游的内容争夺上，腾讯4.5亿参股华谊兄弟；乐视网则拥有兄弟公司乐视影业。在TV端，乐视网已推出终端硬件产品乐视TV3D云视频智能机；乐视网、PPTV等均推出TV版，并与各大电视机厂商进行合作。

此外，更多的“国家队”也杀入在线视频领域：央视大力扶持CNTV，百视通推出机顶盒，湖南卫视力推金鹰网。传统势力进入在线视频领域，使得竞争形势更加复杂，新的合纵连横正在形成，如乐视网与CNTV、中国联通结盟，PPTV与华数合作等。